O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
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Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Em análise (180 promessas)
Limpar filtroConstruir e revitalizar UBS
Construção e revitalização das Unidades Básicas de Saúde, tendo em vista que as unidades atualmente não atendem mais a demanda dos bairros.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 33 para 7 unidades, redução de 78,79%
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Construir nova UPA
Construção e implementação de uma Unidade Pronto Atendimento, preferencialmente no bairro Armação ou Gravatá, dividindo a demanda com o Pronto Atendimento no Centro.
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Contratos de Saúde
Redução significativa de 78.79% nos contratos de saúde (de 33 para 7 contratos)
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre outro município, não relacionada a Penha-SC
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Atualizar carreira do magistério
Valorizar os profissionais que formam o colegiado educacional, estimulando seu crescimento com aprimoramento do Plano de Carreira.
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Redução significativa em contratos de educação
Contratos de Educação reduziram de 43 para 3 unidades, uma queda de 93,02%
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Criar grade de ética e cidadania
Criar grade extracurricular de ética e cidadania, e estimular o patriotismo.
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Contratos de Educação
Redução de 93% nos contratos de educação em 2026 comparado a 2025
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Fortalecer presença da família na escola
Celebrar datas comemorativas, ato formal de entrega de boletins aos pais ou responsáveis, realizar encontros da família e estimular a participação dos pais e responsáveis no desenvolvimento escolar e...
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Redução drástica em contratos de Educação
Contratos de Educação reduziram 93% de 2025 para 2026 (de 43 para 3 contratos)
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Atualizar Plano Diretor Municipal
Atualização do Plano Diretor Municipal com foco em aprimoramento da infraestrutura viária, da mobilidade urbana e do desenvolvimento sustentável seguro com discussão com associações corporativas e ext...
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Prefeitura de Navegantes promove oficinas do Plano de Mobilidade nos dias 7, 8 e 9 de abril
Município vizinho realizando ações de planejamento urbano e mobilidade, mas não relacionado a Penha
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Incentivar empreendedorismo local
Facilitar a abertura de empresas e oferecer suporte técnico para pequenos e médios empreendedores.
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Promover qualificação profissional
Promover cursos de qualificação e requalificação profissional, alinhados às demandas do mercado local.
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Apoiar economia criativa
Apoiar iniciativas culturais e tecnológicas que possam gerar empregos e atrair turismo, como feiras, festivais e startups.
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25 cidades decretaram calamidade financeira: mais de R$ 6 bi em dívidas
Notícia sobre situação financeira de municípios, sem referência específica a Penha ou economia criativa
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Criar parque industrial
Criação do Parque Industrial às margens da Rodovia Variante, em área já determinada, incentivando empresas a se instalarem em Penha.
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Ausência de dados orçamentários específicos
Não há dados disponíveis sobre despesas relacionadas a trabalho, indústria ou comércio que indiquem investimentos no parque industrial
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Estimular parcerias público-privadas
Estimular a implementação de parcerias Público-Privadas para soluções dos serviços e fortalecimento da economia local.
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Número de comissionados mantido estável
261 comissionados em 2025, sem variação em relação à base
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Organizar eventos e festivais
Organizar eventos culturais e esportivos de grande e médio portes para atrair turistas e fomentar a economia local, e prestigiar os valores comunitários e patrimoniais de Penha.
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Criar infraestrutura turística acessível
Criação de infraestrutura acessível em todos os pontos turísticos da cidade.
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Construir Mercado Público
Construção de um Mercado Público, criando um atrativo para a cidade, fortalecendo as economias da pesca artesanal, gastronomia, cultura e de artesanato.
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Professores e servidores públicos recebem reajuste salarial em Penha
Notícia sobre reajustes salariais, sem relação com construção de mercado público
Prefeitura de Penha - SC divulga Concurso Público com salários de até R$ 5,5 mil
Divulgação de concurso público municipal, sem relação com projetos de infraestrutura comercial
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Incentivar tecnologias agrícolas
Incentivar o uso de tecnologias agrícolas que aumentem a produtividade e reduzam o impacto ambiental, sempre associado ao mercado local e ao turismo rural.
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Criar centro de apoio ao pescador
Criar um espaço estratégico para orientar os pescadores nas questões documentais e de manutenção para suas embarcações, cursos de aperfeiçoamento, oficinas de atividades pesqueiras e de manutenção de...
2 evidência(s) encontrada(s)
'Pescadoras de plástico': projeto ambiental recicla e conscientiza através da arte em SC
Projeto relacionado a pescadores na região, mas sem conexão direta com centro de apoio
Praia da Saudade no Centro de Penha terá mutirão de limpeza neste sábado
Ação ambiental em Penha, mas sem relação com centro de apoio ao pescador
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Apoiar produção pecuária
Apoiar e incentivar a produção pecuária através de estratégias e a utilização de tecnologias.
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Apoiar indústrias pesqueiras no SISB
Apoio a indústrias pesqueiras com incentivos ao SISB.
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Auxiliar produção com maquinário
Auxílio com equipamentos pesados para a produção agrícola.
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Desenvolver programas habitacionais
Desenvolver programas habitacionais que atendam às necessidades da população de baixa renda, com foco em moradia digna e acessível.
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br