O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
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Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Não iniciada (50 promessas)
Limpar filtroPromover planejamento urbano sustentável
Desenvolver políticas públicas que priorizem o crescimento sustentável e seguro, com foco em áreas verdes e espaços públicos.
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Aumento em contratos de obras
Dobrou o número de contratos de obras de 1 para 2, mas sem especificação se são voltados para sustentabilidade urbana
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Ampliar iluminação pública
Ampliação da rede pública de iluminação, criação de um 0800 ou Chat WhatsApp para agilidade e resposta rápida no atendimento a trocas de lâmpadas queimadas.
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Aumento em contratos de obras
Contratos de obras aumentaram 100%, passando de 1 para 2 contratos
Déficit de milhões: Penha declara estado de calamidade pública financeira no município
Município declara estado de calamidade financeira, o que pode afetar investimentos em infraestrutura
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Promover planejamento urbano sustentável
Desenvolver políticas públicas que priorizem o crescimento sustentável e seguro, com foco em áreas verdes e espaços públicos.
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Contratos de Obras
Aumento de 100% nos contratos de obras (de 1 para 2), indicando movimentação na área de infraestrutura
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Ampliar média complexidade médica
Ampliação dos serviços de média complexidade (médicos especialistas), com monitoramento mensal de demandas e fortalecimento de oferta de atendimento.
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Redução de contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 33 para 7 unidades, queda de 78,79%
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Fortalecer rede de assistência social
Fortalecer a rede de assistência social, garantindo suporte a famílias em situação de vulnerabilidade ou em situação de risco.
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Redução de contratos em Assistência Social
Contratos na área de Assistência Social reduziram de 8 para 0, uma queda de 100%
Justiça Federal determina instalação de rede de esgoto em todo o município de Penha em até três anos
Notícia sobre saneamento básico, não relacionada diretamente à assistência social
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Promover envelhecimento ativo
Desenvolver programas que promovam o envelhecimento ativo, com atividades físicas, culturais e de integração social.
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Redução total de contratos na Assistência Social
Contratos de assistência social caíram de 8 para 0, representando descontinuidade de 100% dos serviços contratados
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Estimular investimento privado em inovação
Estímulo ao investimento privado em inovação.
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Jorginho Mello confirma investimento de R$ 26,5 milhões para obras em Penha
Investimento confirmado para obras em Penha, mas sem especificação sobre estímulo à inovação privada
Cinco cidades de SC irão receber R$ 7 bilhões em investimentos
Investimentos regionais anunciados, mas sem detalhes sobre políticas municipais de estímulo à inovação
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Ampliar média complexidade médica
Ampliação dos serviços de média complexidade (médicos especialistas), com monitoramento mensal de demandas e fortalecimento de oferta de atendimento.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde diminuíram de 33 para 7 unidades, representando queda de 78.79%
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Implementar educação integral gradativa
Implementar Educação Integral Gradativa por meio de programas com foco em atividades extracurriculares, cultura e esportes, em consonância com a Lei do Atendimento Educacional Especializado.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução drástica em contratos de educação
Contratos de Educacao reduziram de 43 para 3 unidades, queda de 93.02%
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação - Prefeitura de Lages
Notícia sobre educação, mas referente ao município de Lages, não Penha
Balneário Piçarras destaque em projetos de educação
Prêmio Sebrae com projetos voltados ao turismo e educação, mas município vizinho
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Atrair investimentos externos
Criar ambiente favorável para investimentos externos, com foco em tecnologia, inovação e sustentabilidade de acordo com Plano de Desenvolvimento Estratégico.
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Cinco cidades de SC irão receber R$ 7 bilhões em investimentos
Notícia sobre investimentos em Santa Catarina, mas sem confirmação de que Penha esteja incluída
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Valorizar patrimônio cultural
Promover o resgate e a preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Social de Penha, e promover a interação entre turistas e moradores.
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Redução em contratos de Cultura e Esporte
Contratos na área cultural e esportiva caíram de 7 para 3 unidades, representando queda de 57,14%
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Fomentar pesca artesanal
Fomentar e incentivar a atividade econômica e cultural mais tradicional do município, por meio de capacitação técnica, oficinas e defesa de suas causas junto às esferas Estadual e Federal.
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'Pescadoras de plástico': projeto ambiental recicla e conscientiza através da arte em SC
Projeto ambiental envolve pescadoras mas não está relacionado ao fomento municipal da pesca artesanal
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Fortalecer rede de assistência social
Fortalecer a rede de assistência social, garantindo suporte a famílias em situação de vulnerabilidade ou em situação de risco.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução total em contratos de Assistência Social
Contratos da área reduziram de 8 para 0 unidades, representando queda de 100%
Justiça Federal determina instalação de rede de esgoto em todo o município de Penha em até três anos
Determinação judicial sobre saneamento, não relacionada diretamente à assistência social
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Atender população em situação de rua
Desenvolver Políticas Públicas aos moradores em situação de rua com foco em auxiliar na ressocialização e na integração ao mercado de trabalho.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução total em contratos de Assistência Social
Contratos Assistencia Social reduziram de 8 para 0 unidades, variação de -100%
Prefeitura de Penha volta a atender em horário comercial
Retorno ao funcionamento normal da prefeitura, sem menção específica a políticas para população em situação de rua
Prefeitura de Lages participa de ação no bairro da Penha
Ação em Lages/SC, não em Penha/SC - municípios diferentes
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Construir infraestrutura esportiva
Construção de centros esportivos, como quadras, ginásios, esporte na praça, skate park, esporte na praia e esportes aquáticos.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de Cultura e Esporte
Contratos Cultura e Esporte reduziram de 7 para 3 unidades, variação de -57.14%
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Construir centros esportivos nos bairros
Construção de centros esportivos nos bairros para o desenvolvimento de atividades como futebol, basquete street 7, voleibol e handebol.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Cultura e Esporte
Redução de 57% nos contratos relacionados a cultura e esporte comparando 2025-2026
IPTU 2025: Navegantes, Itajaí e Penha oferecem descontos no pagamento
Notícia sobre IPTU municipal, sem relação com projetos esportivos
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Oferecer apoio psicossocial
Oferecer suporte psicológico e social para mulheres, idosos e pessoas com deficiência, promovendo sua autonomia e qualidade de vida.
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Redução de contratos em Assistência Social
Contratos de assistência social reduziram de 8 para 0 unidades, queda de 100%
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Construir e revitalizar UBS
Construção e revitalização das Unidades Básicas de Saúde, tendo em vista que as unidades atualmente não atendem mais a demanda dos bairros.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde diminuíram de 33 para 7 unidades (-78.79%), indicando menor atividade contratual no setor
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Introduzir tecnologia na educação
Introduzir ferramentas tecnológicas e plataformas de ensino à distância para complementar a educação presencial.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Educação
Redução significativa de contratos na área de educação, de 43 para 3 contratos (-93,02%)
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação
Notícia sobre ações educacionais, mas referente a Lages, não Penha
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae com projetos voltados à educação
Destaque em projetos educacionais, mas referente a Balneário Piçarras, município vizinho
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Atrair investimentos externos
Criar ambiente favorável para investimentos externos, com foco em tecnologia, inovação e sustentabilidade de acordo com Plano de Desenvolvimento Estratégico.
1 evidência(s) encontrada(s)
Cinco cidades de SC irão receber R$ 7 bilhões em investimentos
Notícia sobre investimentos em Santa Catarina, mas sem confirmação se Penha está incluída
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br