O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Em análise (180 promessas)
Limpar filtroApoiar economia criativa
Apoiar iniciativas culturais e tecnológicas que possam gerar empregos e atrair turismo, como feiras, festivais e startups.
1 evidência(s) encontrada(s)
25 cidades decretaram calamidade financeira: mais de R$ 6 bi em dívidas
Notícia sobre dificuldades financeiras municipais que pode impactar capacidade de investimento em economia criativa
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Criar parque industrial
Criação do Parque Industrial às margens da Rodovia Variante, em área já determinada, incentivando empresas a se instalarem em Penha.
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Estimular parcerias público-privadas
Estimular a implementação de parcerias Público-Privadas para soluções dos serviços e fortalecimento da economia local.
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Valorizar patrimônio cultural
Promover o resgate e a preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Social de Penha, e promover a interação entre turistas e moradores.
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Organizar eventos e festivais
Organizar eventos culturais e esportivos de grande e médio portes para atrair turistas e fomentar a economia local, e prestigiar os valores comunitários e patrimoniais de Penha.
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Criar infraestrutura turística acessível
Criação de infraestrutura acessível em todos os pontos turísticos da cidade.
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Construir mercado público
Construção de um Mercado Público, criando um atrativo para a cidade, fortalecendo as economias da pesca artesanal, gastronomia, cultura e de artesanato.
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Despesa Comercio e Servicos sem dados
Ausência de dados orçamentários específicos para a função comércio e serviços
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Incentivar tecnologias agrícolas
Incentivar o uso de tecnologias agrícolas que aumentem a produtividade e reduzam o impacto ambiental, sempre associado ao mercado local e ao turismo rural.
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Dados de despesas por função indisponíveis
Ausência de dados específicos sobre investimentos em agricultura ou tecnologia agrícola
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Criar centro de apoio ao pescador
Criar um espaço estratégico para orientar os pescadores nas questões documentais e de manutenção para suas embarcações, cursos de aperfeiçoamento, oficinas de atividades pesqueiras e de manutenção de...
2 evidência(s) encontrada(s)
'Pescadoras de plástico': projeto ambiental recicla e conscientiza através da arte em SC
Projeto relacionado ao meio ambiente aquático, mas não especificamente ao apoio aos pescadores
Praia da Saudade no Centro de Penha terá mutirão de limpeza neste sábado
Ação ambiental na praia, sem relação direta com apoio ao setor pesqueiro
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Apoiar produção pecuária
Apoiar e incentivar a produção pecuária através de estratégias e a utilização de tecnologias.
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Apoiar indústrias pesqueiras no SISB
Apoio a indústrias pesqueiras com incentivos ao SISB.
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Auxiliar agricultura com maquinário
Auxílio com equipamentos pesados para a produção agrícola.
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Desenvolver programas habitacionais
Desenvolver programas habitacionais que atendam às necessidades da população de baixa renda, com foco em moradia digna e acessível.
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Criar Guarda Municipal
Criar a Guarda Municipal para atuação em apoio às Polícias Militar e Civil, focando na vigilância patrimonial, escolar e organização do trânsito.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Redução de 100% nos contratos de segurança em 2026 comparado a 2025
Despesas de Segurança sem dados
Não há informações disponíveis sobre despesas na função segurança pública
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Fortalecer monitoramento escolar
Fortalecer o monitoramento escolar através da Guarda Municipal e implementar sistemas tecnológicos de monitoramento interativo e 24h em todas as unidades de ensino.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança entre 2025 e 2026
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Ampliar câmeras via PPP
PPP para ampliação das câmeras de monitoramento.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 unidades, representando redução de 100%
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Coordenar monitoramento com forças
Realizar parceria junto às Polícias Militar e Civil e Poder Judiciário, utilizando efetivo da reserva para a coordenação e supervisão das atividades trazendo uma resposta ágil e eficiente.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 entre 2025-2026
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Incentivar o paradesporto
Apoiar atletas com deficiência, garantindo infraestrutura adequada e programas de desenvolvimento para o paradesporto.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de cultura e esporte
Contratos diminuíram 57% de 7 para 3 entre 2025 e 2026
Programa de Paradesporto em Balneário Piçarras
Município vizinho institui programa de paradesporto escolar, mas não é referente a Penha
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Atualizar plano de contingência
Desenvolver e atualizar planos de contingência para desastres naturais, garantindo uma resposta rápida e eficaz.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Saneamento mantidos estáveis
Número de contratos permanece igual entre 2025 e 2026, sem indicação de novos projetos de contingência
Prefeitura de Navegantes promove oficinas do Plano de Mobilidade
Notícia sobre mobilidade urbana em município diferente, não relacionada a planos de contingência em Penha
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Conscientizar sobre prevenção de desastres
Realizar campanhas de conscientização sobre prevenção de desastres, focando em áreas de risco.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saneamento mantidos estáveis
Número de contratos de saneamento permaneceu em 1 unidade sem variação
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br