O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Sem dados (122 promessas)
Limpar filtroApoiar tecnologias estruturantes
Programas de apoio a tecnologias estruturantes em áreas como agricultura, energias renováveis, espaço, entre outras.
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Publicar cronograma das secretarias
Dar publicidade antecipada ao cronograma de trabalho das Secretarias.
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=261 cargos, Atual 2025=261 cargos, variação 0%
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Ampliar participação social nas decisões
Elevar a participação das entidades representativas na tomada de decisões das ações do governo.
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=261 cargos comissionados | Atual 2025=261 cargos | Variação=0.00%
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Universalizar saneamento básico
Garantir ao município fundamentos para Desenvolvimento Seguro e promover acesso à água potável, esgoto tratado e coleta de lixo e coleta de reciclados em cada unidade habitacional.
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Contratos de Saneamento mantidos estáveis
Quantidade de contratos de saneamento permaneceu inalterada entre 2025 e 2026
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Criar serviço odontológico especializado
Criação de Serviço de Média Complexidade Odontológica, com oferta de profissionais nas áreas cirúrgica, endodontia, periodontia e pacientes com necessidades especiais, de acordo com planejamento estra...
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram 78.79% comparado a 2025, indicando possível retração nos serviços
Prefeitura de Penha informa funcionamento dos serviços no feriado
Informação sobre funcionamento de serviços públicos em feriado, sem especificar serviços odontológicos
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Implantar urgência odontológica 24h
Implementar o serviço odontológico de urgência no Pronto Atendimento 24h.
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Redução em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 33 para 7 unidades, redução de 78,79%
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Implantar odontologia na APAE
Implementar unidade odontológica na APAE, para atendimento especializado.
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Redução de contratos de saúde
Contratos de saúde diminuíram de 33 para 7 unidades, queda de 78,79%
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Construir e revitalizar UBS
Construção e revitalização das Unidades Básicas de Saúde, tendo em vista que as unidades atualmente não atendem mais a demanda dos bairros.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 33 para 7 unidades, redução de 78,79%
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Construir nova UPA
Construção e implementação de uma Unidade Pronto Atendimento, preferencialmente no bairro Armação ou Gravatá, dividindo a demanda com o Pronto Atendimento no Centro.
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Contratos de Saúde
Redução significativa de 78.79% nos contratos de saúde (de 33 para 7 contratos)
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre outro município, não relacionada a Penha-SC
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Atualizar carreira do magistério
Valorizar os profissionais que formam o colegiado educacional, estimulando seu crescimento com aprimoramento do Plano de Carreira.
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Redução significativa em contratos de educação
Contratos de Educação reduziram de 43 para 3 unidades, uma queda de 93,02%
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Criar grade de ética e cidadania
Criar grade extracurricular de ética e cidadania, e estimular o patriotismo.
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Contratos de Educação
Redução de 93% nos contratos de educação em 2026 comparado a 2025
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Fortalecer presença da família na escola
Celebrar datas comemorativas, ato formal de entrega de boletins aos pais ou responsáveis, realizar encontros da família e estimular a participação dos pais e responsáveis no desenvolvimento escolar e...
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Redução drástica em contratos de Educação
Contratos de Educação reduziram 93% de 2025 para 2026 (de 43 para 3 contratos)
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Atualizar Plano Diretor Municipal
Atualização do Plano Diretor Municipal com foco em aprimoramento da infraestrutura viária, da mobilidade urbana e do desenvolvimento sustentável seguro com discussão com associações corporativas e ext...
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Prefeitura de Navegantes promove oficinas do Plano de Mobilidade nos dias 7, 8 e 9 de abril
Município vizinho realizando ações de planejamento urbano e mobilidade, mas não relacionado a Penha
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Incentivar empreendedorismo local
Facilitar a abertura de empresas e oferecer suporte técnico para pequenos e médios empreendedores.
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Promover qualificação profissional
Promover cursos de qualificação e requalificação profissional, alinhados às demandas do mercado local.
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Apoiar economia criativa
Apoiar iniciativas culturais e tecnológicas que possam gerar empregos e atrair turismo, como feiras, festivais e startups.
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25 cidades decretaram calamidade financeira: mais de R$ 6 bi em dívidas
Notícia sobre situação financeira de municípios, sem referência específica a Penha ou economia criativa
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Criar parque industrial
Criação do Parque Industrial às margens da Rodovia Variante, em área já determinada, incentivando empresas a se instalarem em Penha.
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Ausência de dados orçamentários específicos
Não há dados disponíveis sobre despesas relacionadas a trabalho, indústria ou comércio que indiquem investimentos no parque industrial
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Estimular parcerias público-privadas
Estimular a implementação de parcerias Público-Privadas para soluções dos serviços e fortalecimento da economia local.
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Número de comissionados mantido estável
261 comissionados em 2025, sem variação em relação à base
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Organizar eventos e festivais
Organizar eventos culturais e esportivos de grande e médio portes para atrair turistas e fomentar a economia local, e prestigiar os valores comunitários e patrimoniais de Penha.
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Criar infraestrutura turística acessível
Criação de infraestrutura acessível em todos os pontos turísticos da cidade.
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br