O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Em análise (180 promessas)
Limpar filtroAmpliar esporte para todos
Ampliar o acesso às práticas esportivas, com a construção de espaços esportivos em todos os bairros e a promoção de competições comunitárias.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução de Contratos Cultura e Esporte
Contratos na área diminuíram de 7 para 3 unidades, uma queda de 57,14%
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação, destaques no esporte
Notícia sobre ações esportivas, mas refere-se à Prefeitura de Lages, não Penha
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Firmar parcerias esportivas
Estabelecer parcerias com clubes e instituições esportivas para o desenvolvimento de talentos e a promoção do esporte.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de cultura e esporte
Contratos na área diminuíram de 7 para 3 unidades, representando queda de 57,14%
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Estimular cidades inteligentes
Estimular o crescimento urbano e a transformação digital sustentáveis, em seus aspectos econômicos, ambientais e sociocultural, promovendo letramento digital, governança e gestão colaborativas e usand...
3 evidência(s) encontrada(s)
Penha e Balneário Piçarras estão entre as 10 cidades mais empreendedoras de SC
Reconhecimento do ambiente empreendedor pode indiretamente favorecer transformação digital
Megaoperação contra fraude a licitações em prefeituras cumpre mandados em 17 cidades de SC
Operação anticorrupção pode impactar projetos de modernização e transparência
Comissionados mantidos estáveis
Número de comissionados sem alteração pode indicar estrutura administrativa inalterada
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Estimular investimento privado em inovação
Estímulo ao investimento privado em inovação.
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Cinco cidades de SC irão receber R$ 7 bilhões em investimentos
Investimentos gerais em SC incluindo Penha, mas sem especificação sobre inovação privada
Jorginho Mello confirma investimento de R$ 26,5 milhões para obras em Penha
Investimento público em obras, sem relação clara com estímulo a investimento privado em inovação
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Construir e modernizar unidades de saúde
Construir e modernizar unidades de saúde, em especial à Atenção Básica e Urgência/Emergência.
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Contratos de Saúde
Redução de 33 para 7 contratos (-78,79%)
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre outro município (Bragança Paulista-SP)
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação
Notícia sobre Lages-SC, não sobre Penha-SC
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Construir novas unidades de ensino
Construir novas unidades de ensino para aumentar o número de vagas nos Anos Iniciais, Educação Infantil e Ensino Fundamental.
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Contratos de Educação
Redução significativa de 43 para 3 contratos (-93,02%)
Concurso IMAP – SC abre novas vagas; até R$ 5.579,70 por mês
Notícia sobre concurso público em SC, sem relação específica com Penha
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Modernizar transporte público
Modernizar a frota de transporte público, expandir as rotas e implementar soluções inteligentes para melhorar a mobilidade urbana.
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Contratos de Transporte
Redução significativa de 11 para 1 contrato de transporte, representando queda de 90,91%
Despesas com Transporte
Dados de despesas da função transporte não disponíveis para análise
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Fomentar pesca artesanal
Fomentar e incentivar a atividade econômica e cultural mais tradicional do município, por meio de capacitação técnica, oficinas e defesa de suas causas junto às esferas Estadual e Federal.
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'Pescadoras de plástico': projeto ambiental recicla e conscientiza através da arte em SC
Projeto ambiental envolvendo pescadoras, mas sem indicação de ser iniciativa municipal de fomento à pesca artesanal
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Prevenir violência contra vulneráveis
Implementar programas de educação e conscientização, focados na prevenção da violência, em especial contra as mulheres, jovens e idosos.
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Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança em 2026 comparado a 2025
MP abre inquérito civil contra ex-prefeito de Penha por improbidade administrativa
Investigação contra gestão anterior, sem relação direta com programas de prevenção à violência
Vice-prefeito de Lages, Jair Junior é preso suspeito de violência doméstica
Caso de violência doméstica em município vizinho, evidenciando relevância do tema regional
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Construir infraestrutura esportiva
Construção de centros esportivos, como quadras, ginásios, esporte na praça, skate park, esporte na praia e esportes aquáticos.
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Redução em contratos de Cultura e Esporte
Contratos na área reduziram de 7 em 2025 para 3 em 2026, representando queda de 57.14%
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Construir centros esportivos nos bairros
Construção de centros esportivos nos bairros para o desenvolvimento de atividades como futebol, basquete street 7, voleibol e handebol.
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Contratos Cultura e Esporte
Redução de 57% no número de contratos (de 7 para 3) em relação à base 2025
IPTU 2025: Navegantes, Itajaí e Penha oferecem descontos no pagamento
Notícia sobre desconto no IPTU, sem relação com a promessa
Confira a balneabilidade das praias de Itajaí, Navegantes e Penha
Notícia sobre qualidade das praias, sem relação com infraestrutura esportiva
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Oferecer apoio psicossocial
Oferecer suporte psicológico e social para mulheres, idosos e pessoas com deficiência, promovendo sua autonomia e qualidade de vida.
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Redução total de contratos de assistência social
Contratos de assistência social caíram de 8 em 2025 para 0 em 2026, uma redução de 100%
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Introduzir tecnologia e EAD
Introduzir ferramentas tecnológicas e plataformas de ensino à distância para complementar a educação presencial.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos em educação
Contratos educacionais reduziram de 43 para 3 unidades (-93,02%)
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Implantar colégio cívico-militar
Promover implementação de Colégio Cívico Militar, com objetivo de ofertar educação básica de qualidade, desenvolvimento de ambiente escolar próprio à melhoria do processo de ensino-aprendizagem, aprim...
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de educação
Contratos de educação caíram de 43 para 3 unidades, variação de -93.02%
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Capacitar profissionais do turismo
Oferecer cursos e treinamentos para profissionais do setor, visando melhorar a qualidade do serviço turístico.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégia de marketing turístico, mas sem relação com capacitação profissional
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora
Refere-se a outro município da região, não a Penha especificamente
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Investir em monitoramento de segurança
Investir em sistemas de monitoramento, como câmeras e softwares de reconhecimento, para melhorar a resposta às ocorrências.
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Redução total em contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 unidades entre 2025-2026, representando queda de 100%
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Estimular jogos escolares
Estimular as competições como forma de fomento à prática esportiva de base.
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Redução de contratos em Cultura e Esporte
Contratos na área diminuíram 57,14% comparado à base 2025, de 7 para 3 contratos
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Promover envelhecimento ativo
Desenvolver programas que promovam o envelhecimento ativo, com atividades físicas, culturais e de integração social.
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Redução total de contratos na Assistência Social
Contratos da Assistência Social caíram de 8 para 0 unidades entre 2025 e 2026
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Ampliar rede de vizinhos
Incentivar a ampliação da rede de vizinhos, criar um setor especializado em ouvir as demandas dos gestores de cada rua.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Base 2025=1.0000qtd | Atual 2026=0.0000qtd | Var=-100.00%
Justiça Federal determina instalação de rede de esgoto em todo o município de Penha em até três anos
Notícia sobre saneamento, não relacionada à segurança pública ou rede de vizinhos
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Criar centro de saúde do pescador
Criação de Centro Especializado na Saúde do Pescador, com equipe médica e odontológica.
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Redução de contratos de saúde
Contratos de saúde caíram 78,79% de 2025 para 2026
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre unidade de saúde, mas em município diferente
Projeto ambiental com pescadoras em SC
Menciona pescadoras, mas em contexto ambiental, não de saúde
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br