O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Sem dados (122 promessas)
Limpar filtroInvestir na formação continuada docente
Investir na formação e atualização contínua dos educadores para garantir ensino de qualidade de acordo com Plano de Aperfeiçoamento Docente.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa de contratos de educação
Contratos de educação reduziram de 43 em 2025 para apenas 3 em 2026, uma queda de 93%
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Fortalecer saúde dos pescadores
Fortalecer os programas de atendimento voltados à saúde dos pescadores artesanais e suas famílias.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 33 para 7 unidades (-78,79%), indicando possível impacto na capacidade de atendimento
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre outro município (Bragança Paulista/SP), não relevante para Penha/SC
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação - Lages/SC
Notícia sobre município vizinho (Lages/SC), não específica sobre Penha
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Estimular cidades inteligentes
Estimular o crescimento urbano e a transformação digital sustentáveis, em seus aspectos econômicos, ambientais e sociocultural, promovendo letramento digital, governança e gestão colaborativas e usand...
3 evidência(s) encontrada(s)
Penha e Balneário Piçarras estão entre as 10 cidades mais empreendedoras de SC
Reconhecimento do ambiente empreendedor pode indiretamente favorecer transformação digital
Megaoperação contra fraude a licitações em prefeituras cumpre mandados em 17 cidades de SC
Operação anticorrupção pode impactar projetos de modernização e transparência
Comissionados mantidos estáveis
Número de comissionados sem alteração pode indicar estrutura administrativa inalterada
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Estimular investimento privado em inovação
Estímulo ao investimento privado em inovação.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cinco cidades de SC irão receber R$ 7 bilhões em investimentos
Investimentos gerais em SC incluindo Penha, mas sem especificação sobre inovação privada
Jorginho Mello confirma investimento de R$ 26,5 milhões para obras em Penha
Investimento público em obras, sem relação clara com estímulo a investimento privado em inovação
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Construir e modernizar unidades de saúde
Construir e modernizar unidades de saúde, em especial à Atenção Básica e Urgência/Emergência.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saúde
Redução de 33 para 7 contratos (-78,79%)
Bragança Paulista entrega nova Unidade de Saúde no bairro da Penha
Notícia sobre outro município (Bragança Paulista-SP)
Retrospectiva Semanal: ações na área da saúde e educação
Notícia sobre Lages-SC, não sobre Penha-SC
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Construir novas unidades de ensino
Construir novas unidades de ensino para aumentar o número de vagas nos Anos Iniciais, Educação Infantil e Ensino Fundamental.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Educação
Redução significativa de 43 para 3 contratos (-93,02%)
Concurso IMAP – SC abre novas vagas; até R$ 5.579,70 por mês
Notícia sobre concurso público em SC, sem relação específica com Penha
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Fomentar pesca artesanal
Fomentar e incentivar a atividade econômica e cultural mais tradicional do município, por meio de capacitação técnica, oficinas e defesa de suas causas junto às esferas Estadual e Federal.
1 evidência(s) encontrada(s)
'Pescadoras de plástico': projeto ambiental recicla e conscientiza através da arte em SC
Projeto ambiental envolvendo pescadoras, mas sem indicação de ser iniciativa municipal de fomento à pesca artesanal
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Introduzir tecnologia e EAD
Introduzir ferramentas tecnológicas e plataformas de ensino à distância para complementar a educação presencial.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos em educação
Contratos educacionais reduziram de 43 para 3 unidades (-93,02%)
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Implantar colégio cívico-militar
Promover implementação de Colégio Cívico Militar, com objetivo de ofertar educação básica de qualidade, desenvolvimento de ambiente escolar próprio à melhoria do processo de ensino-aprendizagem, aprim...
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de educação
Contratos de educação caíram de 43 para 3 unidades, variação de -93.02%
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Capacitar profissionais do turismo
Oferecer cursos e treinamentos para profissionais do setor, visando melhorar a qualidade do serviço turístico.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégia de marketing turístico, mas sem relação com capacitação profissional
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora
Refere-se a outro município da região, não a Penha especificamente
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Estimular jogos escolares
Estimular as competições como forma de fomento à prática esportiva de base.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos em Cultura e Esporte
Contratos na área diminuíram 57,14% comparado à base 2025, de 7 para 3 contratos
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Apoiar startups e inovação aberta
Apoio a startups e iniciativas de inovação aberta.
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Apoiar tecnologias estruturantes
Programas de apoio a tecnologias estruturantes em áreas como agricultura, energias renováveis, espaço, entre outras.
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Ampliar transparência dos dados municipais
Elevar e facilitar a publicação e acesso aos números, dados, índices e indicadores estatísticos da Administração Municipal de forma rápida, simples e de fácil entendimento.
2 evidência(s) encontrada(s)
Megaoperação contra fraude a licitações em prefeituras cumpre mandados em 17 cidades de SC
Operação investigou fraudes em licitações municipais, podendo envolver questões de transparência
Dados de comissionados municipais disponíveis
Transparência básica mantida com 261 comissionados em 2025, sem variação
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Publicar cronograma das secretarias
Dar publicidade antecipada ao cronograma de trabalho das Secretarias.
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Ampliar participação de entidades
Elevar a participação das entidades representativas na tomada de decisões das ações do governo.
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Universalizar saneamento básico
Garantir ao município fundamentos para Desenvolvimento Seguro e promover acesso à água potável, esgoto tratado e coleta de lixo e coleta de reciclados em cada unidade habitacional.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saneamento mantidos
Número de contratos de saneamento permanece estável em 1 unidade entre 2025 e 2026
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Criar serviço odontológico especializado
Criação de Serviço de Média Complexidade Odontológica, com oferta de profissionais nas áreas cirúrgica, endodontia, periodontia e pacientes com necessidades especiais, de acordo com planejamento estra...
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de saúde
Contratos de saúde diminuíram de 33 para 7 em 2026, queda de 78,79%
Prefeitura de Lages participa de ação no bairro da Penha
Notícia sobre Lages-SC, não Penha-SC
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Implantar urgência odontológica 24h
Implementar o serviço odontológico de urgência no Pronto Atendimento 24h.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa nos contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram 78,79% comparando base 2025 com atual 2026
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Implantar odontologia especializada na APAE
Implementar unidade odontológica na APAE, para atendimento especializado.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram 78,79% comparado à base 2025
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br