O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Libardoni Cláudio Claudino Fronza
PSDVice: Ricardo Muniz Ventura
Mandato 2025–2028 · Navegantes
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Em análise (143 promessas)
Limpar filtroFortalecer Compra Transparente
Fortalecer os processos de compra padronizados para aumentar transparência, agilidade e eficiência, com economia de gastos e maior facilidade de fiscalização e controle.
1 evidência(s) encontrada(s)
Comissionados mantidos estáveis
Quantidade de comissionados permanece em 600 funcionários sem alteração
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Implantar Centro de Distribuição
Implantar o Centro de Distribuição Municipal para modernizar o processo de aquisição e gerenciamento de materiais, reduzindo custos, melhorando fiscalização e gerenciando gastos das secretarias.
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Comissionados mantidos estáveis
Número de comissionados permanece inalterado em 600 desde o início do mandato
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Instituir Praça do Cidadão
Implantar a Praça do Cidadão para concentrar diversos serviços públicos em um único local, facilitando o acesso do cidadão.
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Feira Agropescarte acontece amanhã (4/01), na Praça dos Emancipadores
Evento realizado em praça existente, sem indicação de novos serviços centralizados
Prefeitura orienta cidadãos quanto ao descarte irregular de lixo
Orientação sobre serviços públicos, mas sem relação com centralização em praça específica
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Atualizar sistema patrimonial
Dar andamento à atualização do inventário patrimonial do município e à atualização contábil do valor do patrimônio, identificando bens inservíveis e adotando medidas administrativas pertinentes.
1 evidência(s) encontrada(s)
Quantidade de comissionados mantida estável
600 comissionados em 2025, sem variação
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Ampliar sistemas informatizados
Dar seguimento à gestão dos sistemas atuais e implementar novos sistemas de gestão informatizados, explorando potencialidades, aprimoramentos e complementações para melhorar e agilizar serviços ao cid...
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=600 qtd, Atual 2025=600 qtd, sem variação
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Atualizar cadastro imobiliário
Contratar empresa para atualização do cadastro imobiliário, atualizando bases de informação e permitindo melhor gestão da ocupação do território e apoio a decisões sobre ampliação de equipamentos e se...
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Incentivos tributários sustentáveis
Criar incentivos tributários com alíquotas de desconto para imóveis, indústrias e condomínios que adotem práticas sustentáveis como tratamento de esgoto, captação de água da chuva e reuso de água.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos em saneamento
Diminuição de 80% nos contratos de saneamento de 2025 para 2026, indicando possível redução de atividades no setor
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Implantar ciclofaixas e bicicletários
Implantar ciclofaixas e bicicletários nas principais vias e áreas de lazer, estimulando o uso da bicicleta.
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Redução em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 6 para 2 unidades, queda de 66.67%
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Mobilidade intermunicipal com túnel
Implantar sistema de mobilidade intermunicipal em operação, com interligação com a cidade de Itajaí por meio de túnel.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 6 para 2 unidades, uma redução de 66,67%
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Atrair empresas de inovação
Ampliar o número de empresas de inovação e tecnologia implantadas e em operação no município.
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Implantar unidade Renal Vida
Implantar e colocar em operação unidade hospitalar do Renal Vida.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 62 para 16 unidades (-74,19%)
Unidades de saúde com horário estendido passam por mudança no atendimento
Mudanças no atendimento das unidades de saúde, mas sem menção específica ao Renal Vida
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Urbanizar molhes
Urbanizar os molhes do Itajaí-Açu e do Rio Gravatá.
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Buscar apoio estadual e federal
Ampliar o apoio dos governos estadual e federal para conseguir avançar em Saúde, Educação, Assistência Social e Infraestrutura.
1 evidência(s) encontrada(s)
Mulher atingida por fogos de artifício diz que não recebeu apoio da prefeitura
Notícia sobre caso individual que não se relaciona com busca de apoio estadual/federal
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Implantar Núcleo Saúde Trabalhador
Implantação do Núcleo de Saúde do Trabalhador, ampliando e fortalecendo a atenção à saúde do trabalhador, com prevenção, cuidado curativo, reabilitação de função e readaptação profissional.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução de 74% nos contratos de saúde
Contratos de saúde diminuíram de 62 para 16 entre 2025 e 2026
Prefeitura de Navegantes informa funcionamento durante feriado no Dia do Trabalhador
Informação sobre funcionamento durante feriado, sem relação com núcleo de saúde do trabalhador
Unidades de saúde com horário estendido passam por mudança no atendimento
Mudanças em horários de atendimento nas unidades de saúde
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Instituir CAPS II
Instituir o CAPS II e o Ambulatório de Saúde Mental para atendimento de pessoas em intenso sofrimento psíquico, inclusive relacionado ao uso de álcool e outras drogas.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 62 para 16 unidades (-74.19%), sinalizando possível restrição orçamentária
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Fortalecer Imuniza Navegantes
Fortalecer o Programa Imuniza Navegantes, garantindo acesso à primeira dose de BCG e hepatite B aos recém-nascidos no hospital, ofertando vacinas do calendário nas UBS, acompanhamento por aplicativo,...
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de Saúde
Contratos de Saúde reduziram de 62 para 16 unidades (-74,19%)
Navegantes lança maior pacote de obras da história da cidade no valor de mais de R$ 150 milhões
Anúncio de investimentos gerais, sem especificação sobre saúde ou imunização
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Instituir Melhor em Casa
Instituir o Programa Melhor em Casa, ampliando o Serviço de Atenção Domiciliar para pessoas com dificuldades temporárias ou definitivas de sair de casa ou que necessitem de atendimento domiciliar.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saúde em queda
Redução de 74,19% nos contratos de saúde entre 2025 e 2026
Nova adutora no Volta Grande vai melhorar abastecimento de água na região
Melhoria em infraestrutura, mas não relacionada à atenção domiciliar
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Implantar ambulatório materno-infantil
Implantar o Ambulatório da Mulher, Criança e Adolescente, unidade especializada com cuidados integrais e ambientes acolhedores para essa população.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos na Saúde
Contratos de Saúde reduziram de 62 para 16 unidades (-74,19%)
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Implantar teleconsulta
Implantar atendimento por teleconsulta, utilizando tecnologias para comunicação remota entre pacientes e profissionais da saúde.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 62 para 16 unidades entre 2025 e 2026, representando queda de 74,19%
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Programa de apoio ao TEA
Criar programa de apoio aos portadores de TEA, com articulação entre Saúde, Educação e Assistência Social para garantir atendimento holístico, coordenado, inclusão e bem-estar às pessoas com TEA e sua...
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de Saúde
Contratos de Saúde diminuíram 74,19% comparado à base 2025, indicando possível redução na capacidade de implementação de novos programas
Programação Cultural de Navegantes oferece eventos gratuitos
Notícia sobre programação cultural, sem relação direta com programa de apoio ao TEA
Mulher atingida por fogos de artifício diz que não recebeu apoio da prefeitura
Notícia sobre caso específico de atendimento, mas não relacionado ao TEA
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Nota metodológica
As 143 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br