O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Libardoni Cláudio Claudino Fronza
PSDVice: Ricardo Muniz Ventura
Mandato 2025–2028 · Navegantes
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Em análise (143 promessas)
Limpar filtroEmbarcando o Futuro
Ampliar ações voltadas à atração e incentivo dos jovens em idade escolar para conhecer o mercado de trabalho nas áreas de tecnologia, inovação e empreendedorismo, com parcerias para experiências e est...
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Fortalecer ATER e defesa sanitária
Continuar a parceria com EPAGRI e Cidasc em ações de desenvolvimento rural e pesqueiro, buscando incentivos estadual e federal para fortalecer a pesca artesanal e a agricultura familiar, além de refor...
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Ampliar mercados institucionais
Melhorar a parceria com a Secretaria de Educação para aumentar a participação da agricultura familiar na oferta da alimentação escolar.
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Ampliar programa kit pescador
Revisar a lei do Kit Pescador, aumentando a quantidade de itens e aprimorando os materiais fornecidos para garantir segurança na navegação e manutenção adequada das embarcações artesanais.
2 evidência(s) encontrada(s)
Fundação Cultural faz homenagem aos pescadores de Navegantes
Evento de homenagem aos pescadores, sem relação específica com ampliação do Kit Pescador
Programação Cultural de Navegantes oferece eventos gratuitos entre fevereiro e março
Programação cultural geral, sem foco específico no programa Kit Pescador
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Expandir patrulha mecanizada
Ofertar novos serviços em apoio aos agricultores familiares e automatizar os serviços da patrulha mecanizada para maior eficiência e eficácia.
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Urbanizar molhes Sul e Norte
Buscar a urbanização do molhe da Barra Sul em conjunto com Itajaí e, após a ampliação do atual molhe com o engordamento da praia do Gravatá, urbanizá-lo como área de lazer e atrativo turístico.
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Criar ProEventos
Criar o ProEventos, iniciativa para incentivar e apoiar eventos da cidade.
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Revitalizar Parque Natural
Transformar o Parque Natural em local de eventos e atividades para oportunizar novas opções de lazer e entretenimento e servir como atrativo para turistas e visitantes.
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Promover turismo de experiência
Desenvolver programas de turismo de experiência para que visitantes vivenciem a cultura local, participem de atividades artesanais e explorem a natureza de maneira autêntica e interativa.
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Apoiar paradesporto
Implementar ações em apoio ao paradesporto, incluindo as pessoas portadoras de deficiência nas atividades esportivas.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução drástica em contratos de Cultura e Esporte
Contratos diminuíram de 60 para 5 unidades entre 2025 e 2026, representando queda de 91.67%
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Ampliar energia alternativa e reuso
Ampliar as iniciativas de energia alternativa e reuso de água, incentivando sistemas de energia solar e reaproveitamento de água da chuva em edifícios públicos e privados, com campanhas de conscientiz...
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saneamento
Redução de 80% nos contratos de saneamento (de 10 para 2 contratos), mas sem especificação sobre energia alternativa ou reuso de água
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Criar parques lineares
Criar parques lineares ao longo dos cursos d'água, oferecendo espaços de lazer integrados à natureza e promovendo a conservação ambiental.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento caíram de 10 para 2 unidades, redução de 80%
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Continuar Ambiente na sua Mão
Continuar expandindo a digitalização dos processos governamentais, eliminando uso de papel, aumentando a eficiência administrativa e incluindo novas iniciativas tecnológicas para melhorar a gestão amb...
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
Quantidade de comissionados permanece em 600 servidores entre base e atual 2025
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Promover energias renováveis
Promover o uso de energias renováveis, como painéis solares em prédios públicos, e incentivar o uso residencial por meio de programas de incentivo, além de projetos de eficiência energética na cidade.
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Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram 80% comparado à base 2025, mas não específicos para energia renovável
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Criar infraestrutura verde
Criar infraestrutura que suporte práticas ecológicas, como ciclovias verdes, jardins verticais e telhados verdes, contribuindo para um ambiente urbano sustentável.
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Redução de contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram 80% comparado à base 2025, mas sem especificação sobre infraestrutura verde
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Acompanhar túnel com Itajaí
Continuar acompanhando de perto o progresso da construção do túnel entre Navegantes e Itajaí, garantindo que o projeto siga conforme planejado.
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Novo terminal rodoviário
Acompanhar a implementação do Promobis e buscar um novo terminal rodoviário moderno e eficiente, atendendo às necessidades crescentes da população e melhorando a conectividade do transporte público.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 6 para 2 unidades, variação de -66.67%
Prefeitura divulga novo time de secretários do governo municipal
Mudanças administrativas que podem impactar projetos de infraestrutura
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Expandir mobilidade limpa
Expandir a rede de ciclofaixas e implementar bicicletários em pontos estratégicos, promovendo campanhas sobre mobilidade limpa e infraestrutura segura para ciclistas.
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Redução de contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 6 para 2 unidades, representando redução de 66,67%
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Promover reforma administrativa
Apresentar ao legislativo Projeto de Lei Complementar para implementar a Reforma Administrativa, ajustando estrutura e atribuições dos cargos às necessidades presentes e futuras do município e trazend...
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=600 cargos, Atual 2025=600 cargos, variação 0%
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Atualizar Plano Diretor
Implementar ações para que, na periodicidade prevista, sejam debatidas e definidas as necessidades de atualização do Plano Diretor e legislações complementares, mantendo-os alinhados às demandas futur...
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Estabilidade no número de comissionados
Manteve-se estável em 600 comissionados, sem alteração significativa
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Nota metodológica
As 143 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br