O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Libardoni Cláudio Claudino Fronza
PSDVice: Ricardo Muniz Ventura
Mandato 2025–2028 · Navegantes
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Sem dados (57 promessas)
Limpar filtroAmpliar programa kit pescador
Revisar a lei do Kit Pescador, aumentando a quantidade de itens e aprimorando os materiais fornecidos para garantir segurança na navegação e manutenção adequada das embarcações artesanais.
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Fundação Cultural faz homenagem aos pescadores de Navegantes
Evento de homenagem aos pescadores, sem relação específica com ampliação do Kit Pescador
Programação Cultural de Navegantes oferece eventos gratuitos entre fevereiro e março
Programação cultural geral, sem foco específico no programa Kit Pescador
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Expandir patrulha mecanizada
Ofertar novos serviços em apoio aos agricultores familiares e automatizar os serviços da patrulha mecanizada para maior eficiência e eficácia.
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Urbanizar molhes Sul e Norte
Buscar a urbanização do molhe da Barra Sul em conjunto com Itajaí e, após a ampliação do atual molhe com o engordamento da praia do Gravatá, urbanizá-lo como área de lazer e atrativo turístico.
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Criar ProEventos
Criar o ProEventos, iniciativa para incentivar e apoiar eventos da cidade.
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Revitalizar Parque Natural
Transformar o Parque Natural em local de eventos e atividades para oportunizar novas opções de lazer e entretenimento e servir como atrativo para turistas e visitantes.
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Promover turismo de experiência
Desenvolver programas de turismo de experiência para que visitantes vivenciem a cultura local, participem de atividades artesanais e explorem a natureza de maneira autêntica e interativa.
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Apoiar paradesporto
Implementar ações em apoio ao paradesporto, incluindo as pessoas portadoras de deficiência nas atividades esportivas.
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Redução drástica em contratos de Cultura e Esporte
Contratos diminuíram de 60 para 5 unidades entre 2025 e 2026, representando queda de 91.67%
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Ampliar energia alternativa e reuso
Ampliar as iniciativas de energia alternativa e reuso de água, incentivando sistemas de energia solar e reaproveitamento de água da chuva em edifícios públicos e privados, com campanhas de conscientiz...
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saneamento
Redução de 80% nos contratos de saneamento (de 10 para 2 contratos), mas sem especificação sobre energia alternativa ou reuso de água
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Criar parques lineares
Criar parques lineares ao longo dos cursos d'água, oferecendo espaços de lazer integrados à natureza e promovendo a conservação ambiental.
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Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento caíram de 10 para 2 unidades, redução de 80%
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Continuar Ambiente na sua Mão
Continuar expandindo a digitalização dos processos governamentais, eliminando uso de papel, aumentando a eficiência administrativa e incluindo novas iniciativas tecnológicas para melhorar a gestão amb...
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Número de comissionados mantido estável
Quantidade de comissionados permanece em 600 servidores entre base e atual 2025
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Promover energias renováveis
Promover o uso de energias renováveis, como painéis solares em prédios públicos, e incentivar o uso residencial por meio de programas de incentivo, além de projetos de eficiência energética na cidade.
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Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram 80% comparado à base 2025, mas não específicos para energia renovável
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Criar infraestrutura verde
Criar infraestrutura que suporte práticas ecológicas, como ciclovias verdes, jardins verticais e telhados verdes, contribuindo para um ambiente urbano sustentável.
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Redução de contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram 80% comparado à base 2025, mas sem especificação sobre infraestrutura verde
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Acompanhar túnel com Itajaí
Continuar acompanhando de perto o progresso da construção do túnel entre Navegantes e Itajaí, garantindo que o projeto siga conforme planejado.
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Novo terminal rodoviário
Acompanhar a implementação do Promobis e buscar um novo terminal rodoviário moderno e eficiente, atendendo às necessidades crescentes da população e melhorando a conectividade do transporte público.
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Redução em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 6 para 2 unidades, variação de -66.67%
Prefeitura divulga novo time de secretários do governo municipal
Mudanças administrativas que podem impactar projetos de infraestrutura
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Promover reforma administrativa
Apresentar ao legislativo Projeto de Lei Complementar para implementar a Reforma Administrativa, ajustando estrutura e atribuições dos cargos às necessidades presentes e futuras do município e trazend...
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=600 cargos, Atual 2025=600 cargos, variação 0%
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Atualizar Plano Diretor
Implementar ações para que, na periodicidade prevista, sejam debatidas e definidas as necessidades de atualização do Plano Diretor e legislações complementares, mantendo-os alinhados às demandas futur...
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Estabilidade no número de comissionados
Manteve-se estável em 600 comissionados, sem alteração significativa
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Fortalecer Compra Transparente
Fortalecer os processos de compra padronizados para aumentar transparência, agilidade e eficiência, com economia de gastos e maior facilidade de fiscalização e controle.
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Comissionados mantidos estáveis
Quantidade de comissionados permanece em 600 funcionários sem alteração
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Implantar Centro de Distribuição
Implantar o Centro de Distribuição Municipal para modernizar o processo de aquisição e gerenciamento de materiais, reduzindo custos, melhorando fiscalização e gerenciando gastos das secretarias.
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Comissionados mantidos estáveis
Número de comissionados permanece inalterado em 600 desde o início do mandato
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Instituir Praça do Cidadão
Implantar a Praça do Cidadão para concentrar diversos serviços públicos em um único local, facilitando o acesso do cidadão.
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Feira Agropescarte acontece amanhã (4/01), na Praça dos Emancipadores
Evento realizado em praça existente, sem indicação de novos serviços centralizados
Prefeitura orienta cidadãos quanto ao descarte irregular de lixo
Orientação sobre serviços públicos, mas sem relação com centralização em praça específica
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Atualizar sistema patrimonial
Dar andamento à atualização do inventário patrimonial do município e à atualização contábil do valor do patrimônio, identificando bens inservíveis e adotando medidas administrativas pertinentes.
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Quantidade de comissionados mantida estável
600 comissionados em 2025, sem variação
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Nota metodológica
As 143 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br