O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Tiago Maciel Baltt
MDBVice: Fabiano José Alves
Mandato 2025–2028 · Balneário Piçarras
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Turismo
Em análise (232 promessas)
Limpar filtroAtrair investimentos turísticos
Consolidar Balneário Piçarras como um destino atraente para investimentos no setor turístico, incluindo hotéis, resorts e parques temáticos.
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Fortalecer setor gastronômico
Fortalecer o setor gastronômico, promovendo a culinária local e regional como atrativo distintivo de Balneário Piçarras.
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Lazer náutico
Promover ações e empreendimentos voltados ao lazer náutico.
1 evidência(s) encontrada(s)
Programação natalina em Balneário Piçarras reúne cultura, lazer e atrações gratuitas
Notícia sobre eventos natalinos, sem relação com lazer náutico
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Incentivos fiscais a empresas
Instituir programas de incentivos fiscais para atrair novas empresas.
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Central de suporte às empresas
Criar a “Central de Atendimento e Suporte” às empresas.
2 evidência(s) encontrada(s)
Obra de alargamento da faixa de areia na Praia Central de Balneário Piçarras deve iniciar ainda este ano
Notícia sobre obra de infraestrutura turística, não relacionada ao suporte empresarial
Despesas com Trabalho, Indústria e Comércio
Dados não disponíveis para avaliar investimentos em suporte empresarial
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Licenças e alvarás mais rápidos
Instituir programas e procedimentos rápidos, de acompanhamento processual e com transparência, para reduzir o tempo e complexidade na obtenção de licenças e alvarás.
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Empresas de energia limpa
Incentivar a instalação de empresas de produção de materiais e insumos voltados a tecnologias de energia limpa e renovável.
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Criar Guarda Municipal
Criar a Guarda Municipal.
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Redução total nos contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 5 em 2025 para 0 em 2026, indicando redução nas ações de segurança
Notícias focam em educação e esporte
As notícias disponíveis tratam de educação, futsal e APAE, sem menção a segurança pública ou guarda municipal
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Videomonitoramento e central
Ampliar os pontos de videomonitoramento por câmeras no Município e instalar uma central de monitoramento.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução total em contratos de segurança
Contratos de Segurança reduziram de 5 para 0, variação de -100%
Obra de alargamento da faixa de areia na Praia Central
Notícias concentradas em obras de infraestrutura da praia, sem menção a videomonitoramento
Balneário Piçarras lança obra de R$ 38 milhões para ampliar faixa de areia
Investimentos em infraestrutura urbana, mas sem foco em segurança eletrônica
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Projetos sociais contra criminalidade
Incentivar projetos sociais e esportivos para jovens em situação de vulnerabilidade, reduzindo o risco de envolvimento com a criminalidade.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 5 para 0 unidades entre 2025 e 2026
Escuta eletrônica camuflada em caneta é encontrada na sede de prefeitura em SC
Notícia sobre investigação policial na prefeitura, sem relação com projetos sociais preventivos
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae com projetos de turismo e educação
Menção a projetos educacionais, mas sem foco específico em prevenção à criminalidade
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Veículos e equipamentos da Defesa Civil
Readequar processos para aquisição de veículos e equipamentos.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança - Redução Total
Contratos de segurança reduziram de 5 para 0 unidades, representando queda de 100%
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Sede da Defesa Civil
Planejar a criação de uma sede oficial para a Secretaria de Defesa Civil, incluindo uma sala de monitoramento em situações adversas.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados em 2026
Redução de 100% nos contratos de segurança comparado à base 2025
Escuta eletrônica camuflada em caneta é encontrada na sede de prefeitura em SC
Notícia sobre questão de segurança na prefeitura, mas não relacionada à Defesa Civil
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Preparação nas escolas para emergências
Realizar, nas escolas, programas de preparação sobre as medidas preventivas em situações de emergência à população.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de segurança
Contratos de segurança reduziram de 5 para 0 entre 2025-2026
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Parcerias para emergências
Firmar Parcerias Público-Privado, orientadas a doações e fornecimento ágil de itens essenciais em situações de emergências à população.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de segurança
Contratos de Segurança reduziram de 5 para 0 unidades, variação de -100%
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Grupos voluntários de resposta
Incentivar a criação de grupos voluntários para promover a participação ativa da comunidade nas ações preventivas e de resposta.
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Contratos de Segurança zerados em 2026
Redução de 100% nos contratos de segurança (de 5 para 0), mas pode não estar relacionado a grupos voluntários
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Ampliar Bolsa Atleta
Ampliar o Programa Bolsa Atleta para atingir maior diversidade de modalidades esportivas.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de Cultura e Esporte
Contratos na área reduziram 58,62% comparando base 2025 com atual 2026
Balneário Piçarras lança obra de R$ 38 milhões para ampliar faixa de areia da praia central
Obra de infraestrutura urbana, não relacionada diretamente a programas esportivos
Prefeitura de Balneário Piçarras adquire terreno para ampliar Avenida Emanoel Pinto
Aquisição de terreno para obra viária, sem relação com esporte
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Reformar ginásios Figueirão e Aurélio
Reformar os Ginásios de Esporte Figueirão, no Bairro Nossa Senhora da Paz, e Aurélio Solano de Macedo, no Centro.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos na área de Cultura e Esporte
Diminuição de 58,62% no número de contratos de Cultura e Esporte comparado à base 2025
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Arquibancada no Quincaludo
Construir a arquibancada no Campo Municipal do Quincaludo.
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Redução de contratos em Cultura e Esporte
Contratos na área reduziram 58.62% comparando base 2025 com atual 2026
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Centro Dia para Idosos
Instalar o “Centro Dia para Idosos”, local para prestação de serviço e ações voltados às pessoas idosas com 60 anos ou mais.
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Redução de contratos em Assistência Social
Contratos de Assistência Social reduziram de 17 para 2, uma queda de 88,24%
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CRAS Itinerante
Instituir o CRAS Itinerante, com atendimento periódico em todos os bairros.
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Redução drástica nos contratos de Assistência Social
Contratos na área passaram de 17 para 2, uma redução de 88,24%
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Nota metodológica
As 232 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br