O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Tiago Maciel Baltt
MDBVice: Fabiano José Alves
Mandato 2025–2028 · Balneário Piçarras
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Turismo
Em análise (232 promessas)
Limpar filtroEscola Municipal de Artes
Implantar a Escola Municipal de Artes.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Cultura e Esporte
Redução de 58,62% nos contratos da área (de 29 para 12 contratos)
Prefeitura de Balneário Piçarras divulga edital para renovação de matrículas da Rede Municipal de Ensino
Relacionado à educação regular, não específica de artes
Educação de Balneário Piçarras adquire quatro ônibus escolares
Investimento em educação regular, sem menção a escola de artes
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Cursos profissionalizantes sociais
Planejar cursos profissionalizante.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Assistência Social
Redução de 88,24% nos contratos de assistência social (de 17 para 2 contratos)
Prefeitura de Balneário Piçarras - SC abre quatro vagas em novo Processo Seletivo
Abertura de processo seletivo municipal, sem relação com cursos profissionalizantes
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Plano Municipal de Arborização
Elaborar e instituir o Plano de Arborização para promoção de cobertura vegetal de longo prazo, sustentabilidade, qualidade de vida e percepção de segurança ambiental.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Saneamento zerados em 2026
Redução de 100% nos contratos de saneamento, área relacionada à gestão ambiental
Prefeitura de Balneário Piçarras encaminha projeto de lei para ajustes do Plano Diretor
Ajustes no planejamento urbano podem impactar questões ambientais, mas sem especificação sobre arborização
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Asfalto em vias rurais
Pavimentar, com asfalto, vias na área rural para desenvolvimento agrícola e melhorar a mobilidade viária.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução drástica em contratos de obras
Contratos de obras caíram de 40 para 3 unidades, representando queda de 92,50%
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CRAS Itinerante
Instituir o CRAS Itinerante, com atendimento periódico em todos os bairros.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos na Assistência Social
Queda significativa de 88,24% nos contratos de assistência social entre 2025 e 2026, passando de 17 para 2 contratos
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Sede própria do CRAS Santo Antônio
Construir a sede própria do CRAS Santo Antônio.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Assistencia Social
Redução de 88,24% nos contratos de assistência social de 2025 para 2026
UBS do bairro Santo Antônio terá reforma e ampliação em Balneário Piçarras
Reforma de equipamento de saúde no mesmo bairro, mas não relacionado ao CRAS
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Novas vias estruturantes
Implantar novas vias para a melhoria da mobilidade urbana, como a extensão da Avenida Emanoel Pinto e da Avenida Vereador João Figueiredo.
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Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 7 para 1 unidade, uma queda de 85,71%
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Parque Inundável
Implantar o Parque Inundável para reservação de água bruta e contenção de potenciais alagamentos.
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Contratos Saneamento
Redução de 100% nos contratos de saneamento comparado à base 2025
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Parque Linear Ribeirão Ferido
Implantar o Parque Linear junto ao Ribeirão Ferido.
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Redução de contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram de 2 para 0 unidades entre 2025-2026
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Calçadas acessíveis
Ampliar a implantação de calçadas acessíveis, aumentando a mobilidade de pedestres, pessoas com deficiência e ciclistas.
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Redução de contratos de transporte
Contratos de transporte diminuíram de 7 para 1 unidade, queda de 85,71%
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Ciclovias norte-sul
Urbanizar e instalar ciclovias em vias urbanas no sentido norte-sul, de acordo com o Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 7 para 1 unidade, representando queda de 85,71%
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Planejar duas pontes sobre rio
Planejar duas novas pontes sobre o Rio Piçarras dentro do processo de Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 7 para 1, representando queda de 85,71%
Segurança Pública realiza blitz educativa sobre ciclomotores e patinetes
Ação educativa de trânsito sem relação com planejamento de pontes ou mobilidade urbana estrutural
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Abrir novas vias
Abrir novas vias conforme o Plano Municipal de Mobilidade Urbana.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 7 para 1 unidade, variação de -85.71%
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Pavimentar Av. João Figueiredo
Pavimentar e reurbanizar, de acordo com o Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana, a Avenida Vereador João Figueiredo.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de obras
Contratos de obras caíram de 40 para 3, representando redução de 92,5%
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Ampliar telemedicina
Ampliar o uso do Programa Telemedicina.
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Redução significativa em contratos de Saúde
Contratos de Saúde reduziram de 22 para 5 unidades, representando queda de 77,27%
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Medicamento em Casa
Implantar o Programa Medicamento em Casa para entrega de medicamento de uso contínuo à população idosa, pessoas com deficiência física ou com dificuldades de locomoção.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de Saúde
Contratos de Saúde reduziram de 22 para 5 (-77.27%)
Balneário Piçarras fará projeto para construir 50 casas pelo Minha Casa, Minha Vida
Notícia sobre habitação, não relacionada ao programa de medicamentos
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Mais psiquiatras na rede
Ampliar o número de vagas de Médico Psiquiatra no quadro da Saúde para abranger a Rede de Atenção Psicossocial.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 22 para 5 unidades, uma redução de 77,27%
Prefeitura divulga edital para matrículas na rede de ensino
Notícia sobre educação, sem relação com contratação de psiquiatras na saúde
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CIAPA para pessoa atípica
Implantar o CIAPA – Centro Integrado de Atendimento da Pessoa Atípica.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 22 para 5 unidades entre 2025 e 2026, queda de 77,27%
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UPA 24h com pediatria
Construir a Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24 horas, com ala de pediatria.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 22 para 5 unidades (-77.27%)
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Novas UBS no Centro e Paz
Construir novas UBS no Centro e Nossa Senhora da Paz.
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Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 22 para 5 unidades (-77.27%)
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Nota metodológica
As 232 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br