O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Tiago Maciel Baltt
MDBVice: Fabiano José Alves
Mandato 2025–2028 · Balneário Piçarras
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Turismo
Em andamento (44 promessas)
Limpar filtroRevisão anual da mobilidade
Revisão anual do Plano Municipal de Mobilidade para necessários ajustes e assunção de novas necessidades.
3 evidência(s) encontrada(s)
Balneário Piçarras: aprovada revisão geral anual e criação do vale-alimentação
Aprovação de revisão geral anual em janeiro/2025, indicando cumprimento de processo de revisão anual conforme prometido
Contratos de Transporte
Redução significativa de 85.71% nos contratos de transporte (de 7 para 1), sinalizando possível reorganização do setor
Previsão orçamentária de Balneário Piçarras para 2026 atinge R$ 444 milhões
Planejamento orçamentário para 2026 pode incluir recursos para mobilidade, mas sem especificação clara
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Editais de incentivo cultural
Fomentar políticas de cultura local por meio de novos editais de incentivo que possibilitem o financiamento de projetos artísticos e culturais.
3 evidência(s) encontrada(s)
Decisão judicial garante posse do imóvel da SAP para Fundação Cultural de Balneário Piçarras
Retomada de espaço institucional para atividades da Fundação Cultural
Justiça determina que prédio da SAP seja retomado pela Fundação Cultural de Balneário Piçarras
Fortalecimento da estrutura institucional cultural do município
Contratos Cultura e Esporte
Redução significativa de 58.62% no número de contratos na área
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Novo pronto atendimento
Construir um novo Pronto Atendimento, de acordo com projeto já definido.
2 evidência(s) encontrada(s)
Balneário Piçarras inaugura base do SAMU e inicia atendimentos pelo 192
Inauguração de base do SAMU indica investimento em infraestrutura de atendimento médico de urgência
Redução de 77% nos contratos de saúde
Contratos de saúde reduziram de 22 em 2025 para 5 em 2026, indicando possível redução de investimentos
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Novo Pronto Atendimento
Construir um novo Pronto Atendimento, de acordo com projeto já definido.
2 evidência(s) encontrada(s)
Balneário Piçarras inaugura base do SAMU e inicia atendimentos pelo 192
Inauguração de nova estrutura de atendimento de urgência
Redução significativa em contratos de saúde
Contratos de saúde caíram de 22 para 5, redução de 77%
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Nota metodológica
As 232 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br