O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Tiago Maciel Baltt
MDBVice: Fabiano José Alves
Mandato 2025–2028 · Balneário Piçarras
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Turismo
Em análise (232 promessas)
Limpar filtroParcerias público-privadas municipais
Firmar parcerias Público-Privado para conjunção de expertise e planejamento de uso de potencialidades dos dois setores em favor do Desenvolvimento Seguro de Balneário Piçarras.
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Número de comissionados mantido estável
Base 2025=189 comissionados, Atual 2025=189 comissionados, variação 0%
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Atualizar carreira do magistério
Atualizar o Plano de Cargos e Carreira do Magistério.
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Redução de contratos em Educação
Contratos de Educação reduziram de 65 para 14, uma queda de 78.46%
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CEI no Itacolomi
Entregar o Centro de Educação Infantil no Bairro Itacolomi, com ampliação em mais de 200 vagas na Educação Infantil.
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Redução nos contratos de educação
Contratos de Educação caíram de 65 em 2025 para 14 em 2026, uma redução de 78.46%
Leilão da Prefeitura de Balneário Piçarras tem cinco terrenos no bairro Itacolomi
Leilão de terrenos no bairro pode ser relacionado a projetos futuros, mas não confirma início da construção do CEI
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CEI e escola na Paz
Construir um novo Centro de Educação Infantil e uma nova Escola Municipal no Bairro Nossa Senhora da Paz.
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Contratos de Educação
Redução de contratos de educação de 65 para 14 unidades, variação de -78,46%
Educação de Balneário Piçarras adquire quatro ônibus escolares
Aquisição de transporte escolar, sem relação com construção de novas unidades
Mochilas e materiais escolares começam a ser entregues
Atividade rotineira de início do ano letivo, sem indicação de novas construções
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Atividades educacionais no contraturno
Firmar parcerias e aderir a novos programas de atividades educacionais no contraturno, visando proporcionar aprendizado complementar e integral aos alunos.
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Redução significativa em contratos de educação
Contratos de educação diminuíram de 65 para 14 unidades, representando queda de 78,46%
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Escola de Música
Implantar a Escola de Música.
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Educação de Balneário Piçarras adquire quatro ônibus escolares
Investimento em transporte escolar, mas sem relação com escola de música
Prefeito assina decreto e institui Programa Municipal de Paradesporto Escolar
Novo programa educacional esportivo, mas não relacionado à música
Contratos de Educação reduziram 78,46%
Diminuição significativa nos contratos da área educacional
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Reconstruir creche do Morretes
Reconstruir a Creche do Bairro Morretes com adequação das instalações para atendimento adequado e de acordo com taxas municipais de crescimento demográfico e observação de cenários de demanda.
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Redução significativa em contratos de educação
Contratos de educação reduziram de 65 para 14 (queda de 78,46%)
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Estruturar Vila do Artesão
Estruturar a Vila do Artesão, tornando-a atrativa turisticamente e de convivência dos artistas locais e apreciadores de arte.
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Redução nos contratos de Cultura e Esporte
Diminuição de 58,62% nos contratos da área (de 29 para 12 contratos)
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Parque Natural Rio Piçarras
Implantar a estrutura do Parque Natural Municipal Rio Piçarras, como investimento para garantir proteção da área e utilização sustentável.
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Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram de 2 para 0 unidades entre 2025-2026
Prefeitura de Balneário Piçarras inicia limpeza do terreno para abertura de nova Avenida
Ação de infraestrutura urbana sem relação direta com parques naturais
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Energia limpa em espaços públicos
Implementar políticas públicas para uso de energia limpa e renovável nos espaços públicos.
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Contratos Saneamento zerados em 2026
Redução de 100% nos contratos de saneamento comparado à base 2025
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Centro de Resíduos
Implantar o Centro de Resíduos para promover a cultura de separação e o descarte correto dos resíduos sólidos.
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Redução em contratos de saneamento
Contratos de saneamento reduziram de 2 para 0 entre 2025-2026
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Centro de Eventos Municipal
Estruturar o Centro de Eventos Municipal.
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Balneário Piçarras lança obra de R$ 38 milhões para ampliar faixa de areia da praia central
Obra de infraestrutura turística, mas não relacionada a centro de eventos
Balneário Piçarras abre inscrições para o Campeonato Municipal de Futsal
Evento esportivo municipal, mas sem indicação de uso de centro de eventos específico
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Atrair investimentos turísticos
Consolidar Balneário Piçarras como destino atraente para investimentos no setor turístico, incluindo hotéis, resorts e parques temáticos.
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Fortalecer setor gastronômico
Fortalecer o setor gastronômico, promovendo a culinária local e regional como atrativo distintivo de Balneário Piçarras.
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Incentivos fiscais para empresas
Instituir programas de incentivos fiscais para atrair novas empresas.
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Central de suporte às empresas
Criar a “Central de Atendimento e Suporte” às empresas.
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Obra de alargamento da faixa de areia na Praia Central de Balneário Piçarras deve iniciar ainda este ano
Notícia sobre obra de infraestrutura turística, sem relação com suporte empresarial
Balneário Piçarras lança obra de R$ 38 milhões para ampliar faixa de areia da praia central
Investimento em infraestrutura turística, mas sem menção específica a apoio às empresas
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Agilizar licenças e alvarás
Instituir programas e procedimentos rápidos, com acompanhamento processual e transparência, para reduzir o tempo e a complexidade na obtenção de licenças e alvarás.
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Empresas de energia limpa
Incentivar a instalação de empresas de produção de materiais e insumos voltados a tecnologias de energia limpa e renovável.
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Criar Guarda Municipal
Criar a Guarda Municipal.
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Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança (de 5 para 0 contratos)
Prefeitura de Balneário Piçarras divulga edital para renovação de matrículas
Notícia sobre educação, sem relação com segurança pública
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Videomonitoramento e central
Ampliar os pontos de videomonitoramento por câmeras no Município e instalar uma central de monitoramento.
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Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança, passando de 5 contratos em 2025 para 0 em 2026
Obra de alargamento da faixa de areia na Praia Central
Notícias focam exclusivamente em obras de infraestrutura urbana da orla, sem menção a videomonitoramento
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Nota metodológica
As 232 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br