O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
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Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Turismo (13 promessas)
Limpar filtroFortalecer tematização da cidade
Fortalecer a tematização da cidade, sendo orientada pelos atrativos turísticos e empreendimentos de diversão.
3 evidência(s) encontrada(s)
Penha e Balneário Piçarras estão entre as 10 cidades mais empreendedoras de SC
Indica ambiente favorável aos negócios, mas não especifica ações de tematização turística
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Estratégia de marketing turístico, mas sem detalhes sobre tematização específica da cidade
Despesa Comercio e Servicos sem dados
Ausência de dados orçamentários específicos para avaliar investimentos na área
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Desenvolver turismo sustentável
Desenvolver o ecoturismo e outras formas de turismo como o turismo rural que valoriza a natureza e as comunidades locais.
3 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégias de turismo em SC, mas sem especificação sobre Penha
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora com projetos voltados ao turismo
Menciona projetos de turismo em município vizinho, mas não há informações sobre Penha
Despesa Comercio e Servicos sem dados disponíveis
Ausência de dados orçamentários específicos para avaliar investimentos em turismo
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Capacitar profissionais do turismo
Oferecer cursos e treinamentos para profissionais do setor, visando melhorar a qualidade do serviço turístico.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégia de marketing turístico, mas não especifica se é Penha nem menciona capacitação profissional
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora com projetos voltados ao turismo e à educação
Refere-se a município vizinho, não a Penha, e data parece inconsistente (2026)
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Fortalecer tematização da cidade
Fortalecer a tematização da cidade, sendo orientanda pelos atrativos turísticos e empreendimentos de diversão.
3 evidência(s) encontrada(s)
Penha e Balneário Piçarras estão entre as 10 cidades mais empreendedoras de SC
Reconhecimento do potencial empreendedor da cidade, que pode incluir setor turístico
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Iniciativa de marketing turístico em Santa Catarina, mas sem especificar se envolve Penha
Despesa Comércio e Serviços sem dados
Ausência de dados sobre investimentos em setor que incluiria turismo
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Desenvolver turismo sustentável
Desenvolver o ecoturismo e outras formas de turismo como o turismo rural que valoriza a natureza e as comunidades locais.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégias de turismo em SC, mas sem especificidade sobre Penha ou turismo sustentável
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora com projetos voltados ao turismo
Refere-se a município vizinho, não a Penha especificamente
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Capacitar profissionais do turismo
Oferecer cursos e treinamentos para profissionais do setor, visando melhorar a qualidade do serviço turístico.
2 evidência(s) encontrada(s)
Cidade de SC usa casal de influenciadores para alavancar turismo
Notícia sobre estratégia de marketing turístico, mas sem relação com capacitação profissional
Balneário Piçarras é destaque no Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora
Refere-se a outro município da região, não a Penha especificamente
Sua opinião importa
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Valorizar patrimônio cultural
Promover o resgate e a preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Social de Penha, e promover a interação entre turistas e moradores.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Organizar eventos e festivais
Organizar eventos culturais e esportivos de grande e médio portes para atrair turistas e fomentar a economia local, e prestigiar os valores comunitários e patrimoniais de Penha.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Criar infraestrutura turística acessível
Criação de infraestrutura acessível em todos os pontos turísticos da cidade.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Construir mercado público
Construção de um Mercado Público, criando um atrativo para a cidade, fortalecendo as economias da pesca artesanal, gastronomia, cultura e de artesanato.
1 evidência(s) encontrada(s)
Despesa Comercio e Servicos sem dados
Ausência de dados orçamentários específicos para a função comércio e serviços
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Organizar eventos e festivais
Organizar eventos culturais e esportivos de grande e médio portes para atrair turistas e fomentar a economia local, e prestigiar os valores comunitários e patrimoniais de Penha.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Criar infraestrutura turística acessível
Criação de infraestrutura acessível em todos os pontos turísticos da cidade.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Construir Mercado Público
Construção de um Mercado Público, criando um atrativo para a cidade, fortalecendo as economias da pesca artesanal, gastronomia, cultura e de artesanato.
2 evidência(s) encontrada(s)
Professores e servidores públicos recebem reajuste salarial em Penha
Notícia sobre reajustes salariais, sem relação com construção de mercado público
Prefeitura de Penha - SC divulga Concurso Público com salários de até R$ 5,5 mil
Divulgação de concurso público municipal, sem relação com projetos de infraestrutura comercial
Sua opinião importa
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br