O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Segurança Pública (14 promessas)
Limpar filtroInvestir em tecnologia para segurança
Investir em sistemas de monitoramento, como câmeras e softwares de reconhecimento, para melhorar a resposta às ocorrências.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Redução de 100% nos contratos de segurança em 2026 comparado à base de 2025, passando de 1 para 0 contratos
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Prevenir violência contra vulneráveis
Implementar programas de educação e conscientização, focados na prevenção da violência, em especial contra as mulheres, jovens e idosos.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Redução de 100% nos contratos de segurança, de 1 contrato em 2025 para 0 em 2026
Despesas de Segurança sem dados
Ausência de informações sobre despesas na função segurança pública
MP abre inquérito civil contra ex-prefeito de Penha por improbidade administrativa
Investigação do Ministério Público contra ex-gestor do município
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Prevenir violência contra vulneráveis
Implementar programas de educação e conscientização, focados na prevenção da violência, em especial contra as mulheres, jovens e idosos.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança em 2026 comparado a 2025
MP abre inquérito civil contra ex-prefeito de Penha por improbidade administrativa
Investigação contra gestão anterior, sem relação direta com programas de prevenção à violência
Vice-prefeito de Lages, Jair Junior é preso suspeito de violência doméstica
Caso de violência doméstica em município vizinho, evidenciando relevância do tema regional
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Investir em monitoramento de segurança
Investir em sistemas de monitoramento, como câmeras e softwares de reconhecimento, para melhorar a resposta às ocorrências.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução total em contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 unidades entre 2025-2026, representando queda de 100%
Sua opinião importa
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Ampliar rede de vizinhos
Incentivar a ampliação da rede de vizinhos, criar um setor especializado em ouvir as demandas dos gestores de cada rua.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Base 2025=1.0000qtd | Atual 2026=0.0000qtd | Var=-100.00%
Justiça Federal determina instalação de rede de esgoto em todo o município de Penha em até três anos
Notícia sobre saneamento, não relacionada à segurança pública ou rede de vizinhos
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Criar Guarda Municipal
Criar a Guarda Municipal para atuação em apoio às Polícias Militar e Civil, focando na vigilância patrimonial, escolar e organização do trânsito.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Redução de 100% nos contratos de segurança em 2026 comparado a 2025
Despesas de Segurança sem dados
Não há informações disponíveis sobre despesas na função segurança pública
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Fortalecer monitoramento escolar
Fortalecer o monitoramento escolar através da Guarda Municipal e implementar sistemas tecnológicos de monitoramento interativo e 24h em todas as unidades de ensino.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança entre 2025 e 2026
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Ampliar câmeras via PPP
PPP para ampliação das câmeras de monitoramento.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 unidades, representando redução de 100%
Sua opinião importa
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Coordenar monitoramento com forças
Realizar parceria junto às Polícias Militar e Civil e Poder Judiciário, utilizando efetivo da reserva para a coordenação e supervisão das atividades trazendo uma resposta ágil e eficiente.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 entre 2025-2026
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Criar Guarda Municipal
Criar a Guarda Municipal para atuação em apoio às Polícias Militar e Civil, focando na vigilância patrimonial, escolar e organização do trânsito.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança em relação à base 2025
Despesas com Segurança
Dados de despesas com segurança pública não disponíveis
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Fortalecer segurança escolar
Fortalecer o monitoramento escolar através da Guarda Municipal e implementar sistemas tecnológicos de monitoramento interativo e 24h em todas as unidades de ensino.
3 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança caíram de 1 para 0 unidades, representando queda de 100%
Programa de Paradesporto em Balneário Piçarras
Notícia sobre programa educacional em município vizinho, sem relação com segurança escolar em Penha
Ônibus escolar em Barra Velha
Aquisição de transporte escolar em município vizinho, não relacionado à segurança escolar em Penha
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Ampliar câmeras via PPP
Parceria Público-Privada para ampliação das câmeras de monitoramento.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança zerados
Redução de 100% nos contratos de segurança (de 1.0000qtd para 0.0000qtd)
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Coordenar monitoramento com instituições
Realizar parceria junto às Polícias Militar e Civil e Poder Judiciário, utilizando efeito da reserva para a coordenação e supervisão das atividades trazendo uma resposta ágil e eficiente.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos de segurança
Contratos de segurança reduziram 100% comparado à base 2025
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Ampliar rede de vizinhos
Incentivar a ampliação da rede de vizinhos, criar um setor especializado em ouvir as demandas dos gestores de cada rua.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Segurança
Redução de 100% nos contratos de segurança entre 2025 e 2026
Justiça Federal determina instalação de rede de esgoto em todo o município de Penha em até três anos
Notícia sobre infraestrutura de esgoto, sem relação com segurança pública ou rede de vizinhos
Sua opinião importa
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: a votação é uma opinião não-verificada dos visitantes, usada apenas como sinal leve, sem peso metodológico. Qualquer pessoa também pode enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br