O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Luiz Americo Pereira
Partido LiberalVice: Mario Dionisio Moser
Mandato 2025–2028 · Penha
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Saneamento e Meio Ambiente (26 promessas)
Limpar filtroCriar sala de monitoramento
Criação de Sala de Monitoramento e aquisição de materiais e equipamentos necessários para prevenção, resposta e resgates de forma imediata.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Saneamento estáveis
Contratos de saneamento mantiveram-se estáveis com 1 contrato em 2025 e 2026
Professores e servidores públicos recebem reajuste salarial em Penha
Notícia sobre reajuste salarial, não relacionada à sala de monitoramento
Prefeitura de Penha divulga Concurso Público
Concurso público com salários até R$ 5,5 mil, sem relação específica com monitoramento ambiental
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Desassorear foz do Rio Iriri
Medidas urgentes para o desassoreamento da foz do rio e seus afluentes.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Saneamento mantidos estáveis
Quantidade de contratos em saneamento permanece igual entre 2025 e 2026, sem evidência específica de desassoreamento
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Adotar medidas de prevenção natural
Medidas de prevenção visando diminuição de impactos naturais.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Saneamento mantidos
Contratos de saneamento permanecem em quantidade estável (1 contrato) sem variação desde 2025
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Estabelecer proteção e bem-estar animal
Estabelecer políticas de proteção e bem-estar animal, como campanhas de adoção e controle populacional de animais de rua.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Saneamento mantidos estáveis
Quantidade de contratos na área de saneamento permanece inalterada em relação ao período anterior
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Implantar governo sustentável
Implementação de práticas modernas e sustentáveis, diminuindo os impactos ambientais.
2 evidência(s) encontrada(s)
Dados de despesas ambientais indisponíveis
Sem dados sobre despesas em saneamento e gestão ambiental para análise
Contratos de saneamento estáveis
Número de contratos manteve-se em 1, sem expansão ou novos investimentos visíveis
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Incentivar hortas comunitárias
Incentivar a implementação de hortas comunitárias com a criação de incentivos fiscais.
2 evidência(s) encontrada(s)
Despesas Saneamento e Gestão Ambiental sem dados
Não há dados disponíveis sobre despesas nas funções de saneamento e gestão ambiental
Projeto Hortas Comunitárias em Barra Velha
Fundação Municipal do Meio Ambiente de Barra Velha celebra consolidação da primeira unidade do Projeto Hortas Comunitárias
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Nota metodológica
As 180 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br