O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Tiago Maciel Baltt
MDBVice: Fabiano José Alves
Mandato 2025–2028 · Balneário Piçarras
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Turismo
Mobilidade e Trânsito (9 promessas)
Limpar filtroCalçadas acessíveis
Ampliar a implantação de calçadas acessíveis, aumentando a mobilidade dos pedestres, pessoas com deficiência e ciclistas.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução em contratos de transporte
Contratos de transporte diminuíram de 7 para 1 unidade, redução de 85,71%
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Abrigos de passageiros
Promover os pontos de abrigo de passageiros.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte diminuíram de 7 para 1 unidade, representando queda de 85,71%
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Abrir novas vias
Abrir novas vias conforme o Plano Municipal de Mobilidade Urbana.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 7 para 1 unidade, representando redução de 85,71%
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Abrigos de passageiros
Promover os pontos de abrigo de passageiros.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Queda de 7 para 1 contrato de transporte (-85,71%), sugerindo diminuição de investimentos na área
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Novas vias de mobilidade urbana
Implantar novas vias para melhoria da mobilidade urbana, como a extensão da Avenida Emanoel Pinto e da Avenida Vereador João Figueiredo.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 7 para 1 unidade, uma redução de 85,71%
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Planejar duas pontes sobre rio
Planejar duas novas pontes sobre o Rio Piçarras dentro do processo de Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte reduziram de 7 para 1, representando queda de 85,71%
Segurança Pública realiza blitz educativa sobre ciclomotores e patinetes
Ação educativa de trânsito sem relação com planejamento de pontes ou mobilidade urbana estrutural
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Abrir novas vias
Abrir novas vias conforme o Plano Municipal de Mobilidade Urbana.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de transporte caíram de 7 para 1 unidade, variação de -85.71%
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Ciclovias norte-sul
Urbanizar e instalar ciclovias em vias urbanas em sentido norte-sul de acordo com o Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana.
1 evidência(s) encontrada(s)
Contratos de Transporte
Redução de 85.71% nos contratos de transporte em 2026 comparado à base 2025 (de 7 para 1 contrato)
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Planejar duas pontes sobre rio
Planejar duas novas pontes sobre o Rio Piçarras dentro do Planejamento Viário Urbano e Plano de Mobilidade Urbana.
2 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de transporte
Contratos de Transporte reduziram de 7 para 1 unidade, variação de -85.71%
Segurança Pública de Balneário Piçarras realiza blitz educativa neste fim de semana sobre ciclomotores e patinetes elétricos
Ação relacionada à mobilidade urbana mas sem conexão com planejamento de pontes
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Nota metodológica
As 232 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br