O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Juliana Pavan Von Borstel
PSDVice: Nilson Probst
Mandato 2025–2028 · Balneário Camboriú
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Gestão e Transparência (15 promessas)
Limpar filtroTransparência na aplicação de recursos
Assumir compromisso com a transparência na aplicação dos recursos públicos.
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido
Quantidade de cargos comissionados permaneceu estável em 534 entre base e atual 2025
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Intersetorialidade na gestão pública
Assumir compromisso com a prática da intersetorialidade na gestão das políticas públicas e na execução das ações.
2 evidência(s) encontrada(s)
Prefeitura de Balneário Camboriú aumenta auxílio moradia para vítimas de calamidades públicas
Notícia sobre política habitacional emergencial, mas sem evidência de articulação intersetorial
Comissionados mantidos estáveis
Número de cargos comissionados permanece em 534, sem indicar mudanças estruturais para intersetorialidade
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Valorização dos servidores de carreira
Desenvolver as capacidades e competências dos servidores públicos, buscando a satisfação no ambiente de trabalho e a melhoria da prestação de serviços públicos à população.
2 evidência(s) encontrada(s)
Servidores da prefeitura de Balneário Camboriú terão 21 dias de folga em 2025
Medida pode indicar benefício aos servidores, mas não especifica se faz parte de plano estruturado de valorização
Servidores apresentaram mais de 17 mil atestados médicos durante 2024
Alto número de afastamentos pode indicar problemas no ambiente de trabalho que contradizem objetivos de satisfação profissional
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Modernização da administração pública
Modernizar a administração pública municipal, implantando um modelo de gestão orientado para resultados, baseado na inovação e desenvolvimento de competências.
2 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
534 comissionados em 2025, sem variação em relação à base
Prefeitura de Balneário Camboriú aumenta auxílio moradia para vítimas de calamidades públicas
Medida relacionada a auxílio social, não à modernização administrativa
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Governança comunitária nos bairros
Implantar uma governança comunitária, em que os cidadãos, os moradores dos bairros vão ter um canal direto e permanente com a Prefeitura para indicar suas prioridades e construir as soluções de forma...
2 evidência(s) encontrada(s)
Quatro novos bairros de Balneário Camboriú são reconhecidos oficialmente pelo município
Reconhecimento oficial de bairros é procedimento administrativo, não implementação de governança participativa
Número de comissionados mantido estável
534 comissionados em 2025, mesmo número da base, sem indicação de estrutura para participação comunitária
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Gestão orientada para resultados
Orientar a gestão pública para o alcance de resultados efetivos em benefício da população dos bairros e do centro, com base em indicadores, objetivos e metas pactuados com os diversos públicos de inte...
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados estável
Manteve-se 534 comissionados em 2025, sem alteração em relação à base
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Pacote de medidas de transparência
Aperfeiçoar a estrutura do poder público municipal, implantando o Pacote de Medidas de transparência, para tornar o governo mais democrático e eficiente.
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
Base 2025: 534 comissionados, atual: 534 comissionados, variação 0%
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Descentralização dos serviços públicos
Aproximar o governo da comunidade, encurtando distâncias, descentralizando serviços e criando espaços para a construção conjunta das demandas prioritárias de cada localidade.
2 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
Base 2025=534 comissionados, Atual 2025=534 comissionados, variação 0%
Carnaval 2025 em Balneário Camboriú tem programação para todos os públicos e idades
Notícia sobre programação de Carnaval, sem relação com descentralização de serviços
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Programa de metas com acompanhamento
Gerar resultados efetivos para a melhoria da qualidade de vida das pessoas nos bairros, por meio de um Programa de Metas, que irá orientar a atuação de todo o governo ao longo dos quatro anos e poderá...
3 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
Base 2025=534 comissionados, mantendo mesmo número atual, variação 0%
Carnaval de Balneário Camboriú começa nesta sexta-feira (28); confira programação
Notícia sobre programação de carnaval, sem relação com programa de metas governamental
Inscrições abertas para o Programa Jovem Aprendiz em Balneário Camboriú
Programa específico de capacitação profissional, não relacionado ao programa de metas prometido
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Uso intensivo de tecnologia
Usar intensivamente recursos tecnológicos para facilitar o acesso aos serviços públicos, visando excelência no atendimento ao cidadão e mais eficiência, eficácia e efetividade na aplicação dos recurso...
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Diálogo permanente com comunidades
Manter diálogo permanente com as comunidades nos bairros.
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Excelência no atendimento ao cidadão
Assumir compromisso com a excelência no atendimento aos cidadãos.
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
534 comissionados em 2025, sem variação em relação à base
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Planejamento integrado regional
Promover planejamento integrado com os municípios vizinhos, de modo a promover o desenvolvimento regional com o alinhamento de políticas públicas.
1 evidência(s) encontrada(s)
Quantidade de cargos comissionados mantida
Número de comissionados permaneceu estável em 534 funcionários
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Integração com governos estadual e federal
Integrar ações com os governos Estadual e Federal, defendendo os interesses de Balneário Camboriú e a responsabilidade política na representação do município.
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
534 cargos comissionados em 2025, sem alteração em relação à base
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Inovação nos processos de trabalho
Buscar a renovação dos processos de trabalho, aperfeiçoando as formas rotineiras do fazer para otimizar resultados.
1 evidência(s) encontrada(s)
Número de comissionados mantido estável
534 comissionados em 2025, sem variação em relação à base
Sua opinião importa
Você concorda com esta avaliação? Sua participação ajuda a validar os dados.
Nota metodológica
As 46 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br