O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Robison José Coelho
Partido LiberalVice: Rubens Angioletti
Mandato 2025–2028 · Itajaí
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Gestão e Transparência (34 promessas)
Limpar filtroTreinar servidores em tecnologias
Oferecer treinamento contínuo para os servidores públicos em novas tecnologias e melhores práticas.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos capacitação servidores
Múltiplos contratos de treinamento para servidores em tecnologias (R$ 25,848 total).
Aumento da Despesa com Administração
Despesa com Administração aumentou 17,34% em 2026, podendo incluir recursos para treinamentos
Secretaria de Saúde de Itajaí convoca 97 novos servidores efetivos
Convocação de novos servidores pode demandar treinamentos, mas não especifica tecnologias
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Capacitar em gestão de projetos
Oferecer programas de capacitação para servidores públicos e entidades do terceiro setor em técnicas modernas de gestão de projetos.
4 evidência(s) encontrada(s)
Contratos capacitação gestão projetos
Múltiplos contratos de capacitação (R$ 25,848 total), mas específico para servidores, não terceiro setor.
Aumento nas despesas de administração
Despesa com administração aumentou 17,34%, podendo incluir investimentos em capacitação
Porto de Itajaí, Associação Comercial de Itajaí e Sebrae alinham projetos
Alinhamento de projetos entre entidades pode envolver aspectos de gestão
Nova gestão do Semasa se apresenta à Câmara
Mudanças de gestão podem incluir capacitação de equipes
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Integrar tecnologias na governança
Integrar tecnologias emergentes e soluções inovadoras para otimizar a gestão de políticas públicas e projetos.
4 evidência(s) encontrada(s)
Licitação TI R$ 2,3 milhões
Licitações significativas para TI (R$ 2,3 milhões) e contratos para soluções tecnológicas.
Contratos soluções tecnológicas
Licitações significativas para TI (R$ 2,3 milhões) e contratos para soluções tecnológicas.
Aumento nas despesas de Administração
Despesas da função Administração aumentaram 17,34% em 2026 comparado a 2025
Crescimento da folha de pessoal
Pessoal sobre RCL do Executivo aumentou de 40,96% para 47,91%, indicando maior gasto com recursos humanos
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Digitalizar processos administrativos
Implementar a digitalização dos processos para permitir aprovações e registros online, reduzindo tempo e custo.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos sistemas digitais
Contratos para sistemas e digitalizações, mas sem evidência de digitalização completa de processos.
Aumento nas despesas de administração
Despesa com Administração aumentou 17,34%, passando de R$ 112,2 milhões para R$ 131,6 milhões
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Fomentar colaboração intersetorial
Fomentar a colaboração entre governo, organizações da sociedade civil e setor privado para maximizar recursos e expertise.
1 evidência(s) encontrada(s)
Participação eventos colaboração
Participação em eventos de inovação indica colaboração, mas sem evidências sistemáticas.
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Renovar convênio da delegação portuária
Manter junto ao Poder Concedente a renovação do Convênio de Delegação e o exercício da Gestão Plena pelo Município.
4 evidência(s) encontrada(s)
Governo Federal retomou gestão do porto
Múltiplas notícias sobre retomada da gestão federal do porto, impedindo renovação municipal.
Porto de Itajaí solicita atualização das atribuições da Guarda Portuária para coibir irregularidades no trânsito da área de acesso ao cais
Atividade administrativa portuária sem relação específica com renovação do convênio
APS reúne comunidade portuária de Itajaí para apresentar planos
Reunião da comunidade portuária sem indicação de discussão sobre convênio de delegação
Despesa Administração aumentou 17,34%
Aumento nas despesas administrativas pode indicar maior atividade, mas sem especificidade sobre questões portuárias
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Usar dados para políticas públicas
Utilizar dados e pesquisas para fundamentar a elaboração e implementação de políticas públicas.
4 evidência(s) encontrada(s)
Contrato software estatística R$ 11,000
Contrato para software de estatística (R$ 11,000) indica uso de dados, mas sem evidência de políticas formuladas.
Despesa Administração aumentou 17,34%
Aumento nas despesas administrativas pode incluir investimentos em tecnologia e dados, mas sem especificação
Crescimento na folha de pessoal
Aumento de 16,97% no pessoal do Executivo sem indicação de contratações específicas para área de dados
Rompimento de adutora pode causar falta de água em Itajaí e Navegantes
Notícia sobre infraestrutura básica, sem relação com políticas baseadas em dados
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Adotar sistemas digitais contra sonegação
Adotar sistemas e ferramentas digitais para reduzir a sonegação, otimizar a gestão financeira e aumentar a eficiência operacional.
2 evidência(s) encontrada(s)
Contratos gestão arrecadação
Contratos para sistemas digitais fiscais, mas sem dados de arrecadação incremental.
Aumento nas despesas de administração
Despesa com Administração cresceu 17,34% de 2025 para 2026, mas sem especificação sobre investimentos em tecnologia fiscal
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Revisar PDZ do porto
Revisão do PDZ – Plano de Desenvolvimento e Zoneamento do porto.
4 evidência(s) encontrada(s)
Mudança gestão portuária afeta planejamento
Sem evidências de revisão do PDZ portuário, contexto de mudança na gestão.
Projeto de terminal de cruzeiros em Itajaí e apresentado ao Ministerio de Portos e Aeroportos
Pode indicar planejamento portuário, mas não especifica revisão do PDZ
Alckmin reafirma apoio do Governo Federal à criação da Docas de Santa Catarina
Mudança na gestão portuária pode impactar necessidade de revisão do PDZ
Despesa Administração aumentou 17.34%
Aumento nas despesas administrativas sem especificação de atividades relacionadas ao PDZ
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Gestão técnica do SEMASA
Realizar a gestão do SEMASA por técnicos.
5 evidência(s) encontrada(s)
Nova gestão do SEMASA
Sem dados sobre perfil técnico dos gestores do SEMASA. Apenas notícias sobre nova gestão.
Despesa Administração aumentou 17.34%
Aumento nas despesas administrativas pode indicar ineficiência, mas não esclarece sobre gestão técnica
Pessoal sobre RCL aumentou 16.97%
Crescimento da folha de pessoal, mas sem dados específicos sobre comissionados vs técnicos
Nova tecnologia do Semasa promete reduzir falta de água em Itajaí
Indica ações técnicas em andamento, mas não esclarece sobre modelo de gestão
Semasa apura possível vazamento após problemas no abastecimento
Operações técnicas rotineiras, sem indicação de mudança no modelo de gestão
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Ampliar canais de participação
Otimizar os canais de comunicação e participação para que os cidadãos contribuam com ideias, feedbacks e propostas.
2 evidência(s) encontrada(s)
Aumento despesas administração
Crescimento de 17,34% nas despesas com administração pode indicar investimentos em estrutura, mas sem especificação sobre canais participativos
Itajaí lança serviço de telemedicina para reduzir filas e ampliar atendimento
Modernização de serviços públicos, mas não relacionado diretamente à participação cidadã
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Encerrar desvio de recursos do SEMASA
Acabar com o direcionamento de recursos do SEMASA para cobrir outras despesas da prefeitura.
4 evidência(s) encontrada(s)
Nova gestão do SEMASA se apresenta
Sem evidências de segregação financeira do SEMASA nos dados técnicos. Apenas notícias sobre nova gestão.
Despesa Administração aumentou 17.34%
Despesas administrativas cresceram de R$ 112,2 milhões para R$ 131,6 milhões
Nova tecnologia do Semasa promete reduzir falta de água em Itajaí
Investimento em melhorias operacionais do SEMASA
Itajaí quita parcela de financiamento internacional com recursos próprios pela primeira vez
Melhoria na gestão financeira municipal pode impactar relacionamento com autarquias
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Constituir equipe de projetos
Constituir equipe especializada para o gerenciamento de projetos nas principais estruturas executivas da administração.
3 evidência(s) encontrada(s)
Aumento despesas de administração
Despesa Administração aumentou 17.34% de 2025 para 2026
Aumento gastos com pessoal
Pessoal sobre RCL do Executivo cresceu de 40.96% para 47.91%
Instituto Mais Itajaí vai doar projetos para licitação
Menção genérica a projetos mas sem relação com equipe municipal
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Monitorar e avaliar projetos
Implementar sistemas robustos de monitoramento e avaliação para acompanhar o progresso dos projetos e medir resultados.
3 evidência(s) encontrada(s)
Aumento da despesa administrativa
Despesas com administração aumentaram 17,34% sem evidência de melhor monitoramento
Instituto Mais Itajaí vai doar projetos para licitação
Menciona projetos mas não sistemas de monitoramento específicos
Aumento de pessoal sobre RCL
Indicador de gestão piorou com aumento de 16,97% no executivo
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Revisar contratos
Realizar revisão de contratos.
2 evidência(s) encontrada(s)
Despesa Administração aumentou 17,34%
Despesas administrativas subiram de R$ 112,2 mi para R$ 131,6 mi em 2026
Pessoal sobre RCL subiu para 50,03%
Gastos com pessoal municipal aumentaram 17,75% em relação à receita corrente líquida
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Aumentar recursos via incentivos
Promover ações para elevar os recursos captados pelas associações e organizações sociais junto às empresas por meio de leis de incentivos.
2 evidência(s) encontrada(s)
Despesa Administração aumentou 17.34%
Aumento nas despesas administrativas pode incluir ações de fomento, mas sem detalhamento específico
Itajaí quita parcela de financiamento internacional com recursos próprios pela primeira vez
Indica melhoria na gestão financeira municipal, mas não relaciona diretamente com incentivos a organizações sociais
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Engajar população em audiências
Promover ações de engajamento da população em consultas e audiências públicas.
2 evidência(s) encontrada(s)
Aumento nas despesas de administração
Despesa com Administração aumentou 17,34% em 2026, mas sem especificação sobre ações de participação social
População em vulnerabilidade ganha novo espaço de acolhimento em Itajaí
Notícia sobre acolhimento social, mas não relacionada especificamente a audiências públicas ou participação cidadã
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Facilitar acesso às informações fiscais
Facilitar a divulgação e o acesso às informações nos canais de transparência para que os cidadãos compreendam as receitas e despesas do município.
3 evidência(s) encontrada(s)
Despesa Administração aumentou 17.34%
Aumento significativo nas despesas administrativas sem evidência de melhoria na transparência
Pessoal sobre RCL subiu para 50.03%
Crescimento expressivo dos gastos com pessoal pode comprometer recursos para transparência
Informações importantes sobre o Descongela em Itajaí
Menção genérica a informações, mas sem relação com transparência fiscal
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Acelerar análise de projetos
Promover a revisão de processos de análise e aprovação de projetos para torná-los mais céleres e mais baratos.
3 evidência(s) encontrada(s)
Aumento despesas administrativas
Despesa com Administração cresceu 17,34% de 2025 para 2026
Crescimento gastos com pessoal
Pessoal sobre RCL do Executivo aumentou de 40,96% para 47,91%
Instituto Mais Itajaí vai doar projetos para licitação
Menção a projetos mas sem relação com agilização de processos
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Apresentar diagnóstico socioambiental
Apresentar de forma concisa, objetiva e didática o Diagnóstico Socioambiental, apenas com situações de contestações, disputas ou estado físico já consolidados.
2 evidência(s) encontrada(s)
Despesa Administração aumentou 17.34%
Aumento nas despesas administrativas pode incluir recursos para estudos técnicos, mas sem especificação
APS reúne comunidade portuária de Itajaí para apresentar planos
Reunião sobre planos portuários, não relacionada diretamente ao diagnóstico socioambiental municipal
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Nota metodológica
As 403 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br