O prefeito está cumprindo o que prometeu?
Acompanhe com dados públicos, inteligência artificial e a sua participação.
Libardoni Cláudio Claudino Fronza
PSDVice: Ricardo Muniz Ventura
Mandato 2025–2028 · Navegantes
Baixar plano original (PDF)O que significa o score?
Cada promessa recebe um score de 0 a 100 calculado pelo robô de análise com base em dados auditados do TCE/SC (licitações, contratos, obras), indicadores federais (IBGE, SICONFI) e notícias verificáveis. O score técnico (dados oficiais) tem peso de 75%; o qualitativo (notícias), 25%.
Áreas de governo
Clique para ver as promessas
Saúde
Educação
Infraestrutura e Obras
Segurança Pública
Mobilidade e Trânsito
Saneamento e Meio Ambiente
Assistência Social
Cultura, Esporte e Lazer
Economia e Emprego
Gestão e Transparência
Habitação
Turismo
Assistência Social (6 promessas)
Limpar filtroImplantar políticas de proteção social
Implantar e aprimorar políticas de proteção social atendendo crianças, adolescentes, população em situação de rua, famílias de baixa renda e idosos.
3 evidência(s) encontrada(s)
Contratos Assistência Social
Redução de 80% nos contratos de assistência social (30 para 6 contratos)
Regularização Fundiária Urbana (Reurb): inclusão social e cidadania em Navegantes
Programa de regularização fundiária que promove inclusão social e cidadania
Parceria da CBV com a Prefeitura de Navegantes tem impacto ambiental e social
Parceria com impacto social positivo na cidade
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Reestruturar Conselho de Assistência
Reestruturar e fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social, atualizar sua lei de criação, ampliar representantes, aprovar lei do SUAS no município e fortalecer os demais conselhos vinculados...
2 evidência(s) encontrada(s)
Conselho Municipal do Idoso de Navegantes realiza eleição para representantes da sociedade civil
Movimentação em conselhos municipais indica possível processo de fortalecimento dos colegiados
Contratos Assistencia Social
Redução significativa de 30 para 6 contratos (-80%), podendo indicar reestruturação ou problemas no setor
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Ampliar estrutura do CREAS
Ampliar o espaço físico do CREAS e, após isso, verificar a necessidade de implantação de novos equipamentos para atender a demanda existente e futura.
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução significativa em contratos de assistência social
Contratos de assistência social caíram de 30 para 6 unidades (queda de 80%)
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Implantar Centro-Dia
Implantar o Centro-Dia para execução do Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas Idosas e suas Famílias, criando alternativas para diminuir acolhimentos institucionais e fortalecer a convivênc...
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de 80% nos contratos de Assistência Social
Contratos na área de Assistência Social diminuíram de 30 para 6 unidades em 2025-2026
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Reestruturar cargos do SUAS
Promover a reestruturação dos cargos e atribuições dos servidores que atuam no SUAS, estruturando equipes de referência, qualificando e valorizando profissionais para garantir serviços socioassistenci...
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos na Assistência Social
Contratos na área de Assistência Social reduziram 80% de 2025 para 2026 (de 30 para 6 contratos)
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Política para população de rua
Instituir a Política Municipal de atendimento à pessoa em situação de rua, com lei municipal, regulamentação de fluxos entre políticas sociais e estudo para implantação de Casa de Passagem visando aco...
1 evidência(s) encontrada(s)
Redução de contratos na Assistência Social
Contratos de Assistência Social reduziram de 30 para 6 unidades, queda de 80%
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Nota metodológica
As 143 promessas foram extraídas do plano de governo oficial registrado junto ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para o mandato 2025-2028, estruturadas e categorizadas com auxílio de processamento de linguagem natural.
A avaliação de cumprimento utiliza um robô de inteligência de dados desenvolvido sob medida para o Foro Metropolitano, operado pela plataforma Anthropic com raciocínio estruturado (extended thinking). O robô analisa três camadas hierárquicas de evidência, com pesos distintos:
Camada 1 — Dados Auditados (peso 60%)
Tribunal de Contas de SC (TCE/SC): licitações, contratos, obras públicas, medições, folha de pagamento, despesas e receitas. Dados com força legal, enviados obrigatoriamente ao TCE via e-Sfinge.
Camada 2 — Dados Federais (peso 25%)
Tesouro Nacional (SICONFI/RREO), IBGE (PIB, população), INEP/MEC e DATASUS — indicadores socioeconômicos oficiais atualizados periodicamente.
Camada 3 — Sinais Qualitativos (peso 15%)
Diário Oficial do Município, Google News e portais regionais — monitoramento quinzenal automatizado. Notícias de assessoria de imprensa são tratadas como sinais, não como prova de execução.
Cada promessa recebe dois scores independentes: o Score Técnico (baseado exclusivamente em dados auditados das Camadas 1 e 2) e o Score Qualitativo (incorporando notícias da Camada 3). O score final (0-100) combina ambos com ponderação 75%/25%, garantindo que dados verificáveis tenham mais peso que narrativas jornalísticas.
O robô classifica evidências em três níveis: Nível 3 (forte) para obras concluídas e indicadores que melhoraram; Nível 2 (médio) para licitações abertas e contratos assinados; e Nível 1 (fraco) para notícias e discursos. Uma promessa só atinge score alto se houver evidências de Nível 2 ou 3.
Participação cidadã: qualquer pessoa pode votar se concorda ou discorda da avaliação automática, e enviar evidências (links, fotos ou relatos) que passam por moderação. A discordância cidadã significativa sinaliza ao robô que a avaliação pode precisar de revisão — criando um ciclo de validação entre dados oficiais e percepção da população.
O Observatório Regional é mantido pelo Foro Metropolitano da Foz do Rio Itajaí Açu, associação civil sem fins lucrativos, apartidária e independente. Os dados são públicos e auditáveis. Contato: observatorio@forodeitajai.org.br